蘇州ISO9001培訓(xùn)

蘇州ISO9001培訓(xùn)公開(kāi)課

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員蘇州：2026年05月26日

ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則七大質(zhì)量管理原則理解與應(yīng)用ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解1、范圍2、引用標(biāo)準(zhǔn)3、術(shù)語(yǔ)和定義4、組織環(huán)境5、領(lǐng)導(dǎo)力6、策劃7、支持8、運(yùn)行9、績(jī)效評(píng)價(jià)10、改進(jìn)ISO9001:2015版質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求審核的一般順序及概念內(nèi)審......

管理體系（ISO9001：2015 & ISO14001：2015）內(nèi)審員（雙證）蘇州：2026年05月27日

•讓學(xué)員系統(tǒng)了解 ISO 9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的背景、目的、價(jià)值及要求• 讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核生命周期流程(PERC)，包括策劃、執(zhí)行、報(bào)告及關(guān)閉的方法和技能以驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)：- 提升審核技巧- 掌握檢查表及烏龜圖的使用- 掌握不符合項(xiàng)報(bào)告方法與關(guān)閉要求課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核人員企業(yè)質(zhì)......

ISO9001：2015內(nèi)審員蘇州：2026年05月28日

2016年8月9日，國(guó)際汽車(chē)工作組（IATF）正式明確了ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)將變化為IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)，作為ISO 9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合，始終保持其與ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。2016年10月1日，一項(xiàng)新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) IATF 16949:2016 即將生效并取代原有舊標(biāo)準(zhǔn) IS......

ISO9001:2015 國(guó)家注冊(cè)內(nèi)部審核員-國(guó)家 CNCA 注冊(cè)證書(shū) 蘇州：2026年06月05日

2015 年 9 月 23 日國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）正式發(fā)布了 ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)，新版標(biāo)準(zhǔn)的變化對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)及審核員提出了新的要求。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和新的準(zhǔn)則、大綱要求，為了幫助各類組織改進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高專業(yè)人員素質(zhì)，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）組織各方知名專家，結(jié)合對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的追蹤研究，總......

解讀：最新政策實(shí)施后與增值稅交織操作困惑及要點(diǎn)；破解：成本造價(jià)合約法務(wù)稅控五方全過(guò)程協(xié)同管理之道；指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建全過(guò)程精細(xì)化管理體系；方法：提供標(biāo)桿企業(yè)全過(guò)程精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級(jí)實(shí)戰(zhàn)，拿來(lái)即用；實(shí)操：大量實(shí)操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象：1、建設(shè)單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理及項(xiàng)目投資......

跟華為學(xué)銷(xiāo)售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷(xiāo)售項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)操深圳：2026年08月14日

一、銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作中的痛點(diǎn)1.標(biāo)桿企業(yè)是如何做項(xiàng)目運(yùn)作的？2.難追蹤：銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法追蹤，銷(xiāo)售管理形同虛設(shè)3.難協(xié)調(diào)：售前售后信息不拉通，工作協(xié)調(diào)困難4.難管理：銷(xiāo)售項(xiàng)目管理沒(méi)有方法，憑個(gè)人感覺(jué)做項(xiàng)目5.轉(zhuǎn)化低：線索轉(zhuǎn)化率低，丟單是常態(tài)6.效率低：銷(xiāo)售管理費(fèi)用高，產(chǎn)出低7.流失高：沒(méi)有明確的職責(zé)體系，人員流失高二、銷(xiāo)售......