蘇州CMA培訓公開課

非財務經理的財務課程培訓班 蘇州：2026年05月26日

財務陷阱?明贏暗虧！財務只是簡單的記賬工具嗎？財務與業務部門之間能用哪些共同語言進行溝通？財務是一個“大財務”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非財務高級管理人員如能掌握一定現代財務管理技能，利用財務信息提高企業經營管理決策水平，用財務的手段改善公司內部控制，則可以更好地增進公司的價值，提升管理......

成本企劃訓練工作坊 蘇州：2026年05月26日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

非財務經理財務管理實戰 蘇州：2026年05月27日

? 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業態? 成本概念的深入拆解和復雜成本管理方法學習? 財務分析在企業戰略目標管理中的具體應用? 了解全面預算管理是公司戰略實施中的重要管控工具，是企業管理者必須掌握的財務管理手段? 了解重要稅種原理知識和對企業財務的影響培訓對象所有希望通過對中西方財務知識的認知，提高......

危機中的業財協同與資金管理 蘇州：2026年05月28日

突如其來的疫情，企業的正常經營活動受到了前所未有的沖擊，大面積停工、停產…，資金壓力撲面而來。財務作為企業的“糧草官”，當危機進行時，財務人需要從哪些方面進行優化，來實現財務與業務的高效協協同，共同應對疫情下的資金管理挑戰？幫助企業轉危為機。針對以上難題，本次課程通過六步法則和五大......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象：項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......

最新政策下建筑施工企業成本、造價、合同、法務及增值稅五方精細化協同管理落地實戰 北京：2026年06月25日

國務院為建筑業印發頂層設計文件、 EPC強推、全過程工程咨詢、增值稅深化、清單計價規范修改……諸多新政發布， 都為建筑業企業（建設單位、房地產企業、施工企業等）帶來了前所未有的機遇，建筑業迎來了春天！然而在我國建筑業增速是GDP增速2～3倍的形勢下，作為承包方的施工企業卻因競爭加劇、利潤低下......