蘇州成本核算培訓公開課

精準成本核算、分析與成本控制 上海：2026年06月26日

公司高管、財務總監、財務經理、成本經理及相關業務人員等。培訓方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱概述什么是管理不善成本企業存在的管理不善成本豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角......

服裝企業成本核算管理與生產成本控制 上海：2026年08月15日

第一講：強化成本管理意識成本管理概念成本的分類固定成本與變動成本直接成本與間接成本可控成本與不可控成本區別？經營管理不規范造成的成本服裝企業成本構成的要素成本管理控制的基本要求和方法第二講：成本管理方法與成本預算定價成本管理內容成本管理的作用新產品設計中的成本管理標準成本的管理內容和確定方法成本差異分析價值分析法服裝成......

精準成本核算，分析與控制——企業成本管理之道 上海：2026年08月21日

在2008年12月份，新華網、鳳凰網和搜狐網等18家主流網站對當代國際精準成本控制權威林俊作了題目為“企業倒閉帳不要全算在金融危機頭上”的報道。林俊老師在報道中指出：“全球經濟危機是宏觀經濟運行的周期性結果，而當前企業倒閉或經營困難的根本原因之一是企業長期以來缺乏精準成本管理意識和能......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業管理人士等。課程大綱一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認識誤區①企業經營成本的構成②成本發生才結果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？......

研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳：2026年06月05日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、質量部成員、研發骨干、流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱：1.序言（0.5小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場讓課程的參與者（該項目......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2026年06月03日

1、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法4、了解中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓……培訓對象：企業......