蘇州全面預算管理培訓公開課

戰略思維與全面預算管理 蘇州：2026年08月04日

年初的預算規劃和年底的執行數兩張皮全面預算就是一堆填不完的表格，沒有執行力，形同虛設全面預算無法進行有效的控制課程亮點課程將通過工具畫布的演繹，帶著學員逐步明確目標，建立企業核心競爭力。課程將有大量現場演練，真正做到將理論轉化為行動，做到學完就能拿回去用。課程將分享最新的研究案例，收獲前沿經驗和價值。課程收獲預算思維：......

《基于戰略的全面預算管理》 蘇州：2026年08月20日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......

全面預算管理體系與Excel模型落地 上海：2026年05月27日

熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預算控制；掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。領會Excel軟件設計理念和操作規律，使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力，能夠舉一反三，更加得心應手。跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步......

全面預算管理與控制實戰 上海：2026年06月03日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......

數據化驅動串聯下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數據來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2026年06月03日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......