蘇州渠道建設培訓公開課

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海：2026年05月29日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第二單元：渠道的開發(fā)與管理一、渠道建設與管理中的常......

營銷渠道建設與管理 上海：2026年06月26日

【第一天上午】一、區(qū)域營銷策略的制定1、前言（1）營銷工作的核心是什么2、區(qū)域市場的調(diào)查與分析（1）市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業(yè)分析④企業(yè)自身資源分析（2）區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖①分析現(xiàn)狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”......

銷售渠道建設與渠道管理 上海：2026年07月14日

通過本期課程的學習，你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析，對自身特點與優(yōu)勢經(jīng)行判斷，從而確立出一套與眾不同的差異化經(jīng)營之路，使我們企業(yè)自身的利益最大化；不僅是授人以“魚”，更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在......

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在產(chǎn)品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業(yè)，地區(qū)，渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點并結合與對手的差異，創(chuàng)新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

如何做商品分析 深圳：2026年07月31日

互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù)，就獲得了成功的制高點，企業(yè)的產(chǎn)品管理亦是如此。通過數(shù)據(jù)的分析可以透析商品的銷售管理，幫助產(chǎn)品精細化運營。但是，在實際的管理過程中，數(shù)據(jù)的運用仍然是管理者的難點——新品上市靠感覺，商品生命周期管理不數(shù)據(jù)化庫存管理失效，無效商品擠壓嚴重不懂分析工具和數(shù)據(jù)分析方法針......