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制造業(yè)全供應(yīng)鏈成本分析與控制 蘇州:2026年05月28日
第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題和成本壓力1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題、困境與壓力2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利潤(rùn)與管理利潤(rùn)的區(qū)別3、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、管理者如何識(shí)別真假成本?5、如何識(shí)別可控與不可控成本?6、提升企業(yè)利潤(rùn)的策略與途徑7、微利時(shí)代10%的成本降低等于提升一倍的利潤(rùn).第二部分、構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈成本管控“系統(tǒng)......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年05月29日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、車(chē)間、質(zhì)量、物流等部門(mén)主管課程大綱:第一講、制造型企業(yè)突破利潤(rùn)瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場(chǎng)或(行業(yè))需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專(zhuān)搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)......
制造業(yè)精準(zhǔn)成本分析與控制 蘇州:2026年06月04日
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,資源類(lèi)材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì),而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì),標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨,加上人民幣升值、人工成本快速上升的經(jīng)營(yíng)背景下,許多企業(yè)的利潤(rùn)率在不斷縮水,優(yōu)勝劣汰是現(xiàn)階段企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要特征。當(dāng)許多經(jīng)營(yíng)者集中 精力在思考應(yīng)采用何種戰(zhàn)略、策略、方法來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),不妨采用持續(xù)以低......
從降本到增效,經(jīng)營(yíng)性成本分析與控制策略 蘇州:2026年06月23日
- 突破傳統(tǒng)成本管理束縛,立足戰(zhàn)略,培養(yǎng)全景成本管理思維- 收獲業(yè)務(wù)出發(fā)多維視角成本分析技術(shù),幫助企業(yè)做出正確決策- 修煉財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通技巧,提升業(yè)財(cái)融合的能力- 最佳實(shí)踐案例、財(cái)務(wù)場(chǎng)景電影、微咨詢(xún)式授課等形式,直面當(dāng)下企業(yè)成本控制痛點(diǎn)課程大綱08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始,主持人致辭09:10 模塊一、......
新會(huì)計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理 深圳:2026年07月03日
新《會(huì)計(jì)法》、新《公司法》的實(shí)施,“金稅四期”的逐步推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字時(shí)代的強(qiáng)音。不規(guī)范所引發(fā)的財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與數(shù)字時(shí)代的期望已然格格不入,很多公司都面臨著賬務(wù)梳理的迫切需求。課程按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,聚焦會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù),圍繞三大業(yè)務(wù)循環(huán),從四務(wù)(業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)/稅務(wù)/法務(wù))出發(fā),對(duì)公司常見(jiàn)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)......
復(fù)盤(pán)及其引導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年06月09日
第一模塊:關(guān)于復(fù)盤(pán)必須要知道的事1.復(fù)盤(pán)及其由來(lái)-AAR2.復(fù)盤(pán)在組織中的運(yùn)用3.復(fù)盤(pán)的使用價(jià)值活動(dòng)-挑戰(zhàn)任務(wù):團(tuán)隊(duì)協(xié)作,在教室里,以20元一顆的價(jià)格,賣(mài)3顆巧克力給本團(tuán)隊(duì)以外的人第二模塊:復(fù)盤(pán)操作1.實(shí)踐復(fù)原兩個(gè)層面的事實(shí)事實(shí)間的聯(lián)系客觀結(jié)果工具:時(shí)間線(xiàn)活動(dòng)-復(fù)盤(pán)操作一:關(guān)于巧克力銷(xiāo)售,用時(shí)間線(xiàn)將兩個(gè)層面的事實(shí)復(fù)原出......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
