蘇州銷售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)洞見(jiàn) 探尋銷售新增量——精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè) 蘇州：2026年06月03日

運(yùn)營(yíng)、商品企劃、銷售管理、財(cái)務(wù)等部門領(lǐng)導(dǎo)，從事產(chǎn)品分析、銷售報(bào)表的相關(guān)人員課程大綱：一.前言案例導(dǎo)入:誰(shuí)在買化妝品?1.什么是大數(shù)據(jù)?2.大數(shù)據(jù)的三個(gè)范圍圈3.讓下游幫助上游改進(jìn)工作案例分析:營(yíng)銷報(bào)表功能的轉(zhuǎn)化-從事后管理，變?yōu)槭虑疤嵝选６?建立數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)儀表盤1.我們的反應(yīng)有多快一展示數(shù)據(jù)案例:我們的供應(yīng)鏈高效......

高效達(dá)成年度業(yè)績(jī)的銷售管理路徑 上海：2026年05月27日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持課程內(nèi)容與安排：課程導(dǎo)入：我們真的在管理業(yè)績(jī)嗎1、案例討論：蕭易做什么才能提升業(yè)績(jī)2、管理者錯(cuò)在哪里？3、如臂使指：到底怎么管理業(yè)績(jī)4、業(yè)績(jī)九宮格：業(yè)績(jī)管理的路徑圖5、業(yè)績(jī)解碼：業(yè)績(jī)、策略、活動(dòng)、指標(biāo)、目標(biāo)分析第一章：組織業(yè)績(jī)層：為銷售設(shè)計(jì)終點(diǎn)1、業(yè)績(jī)選擇（1）業(yè)績(jī)分類：四大業(yè)......

“銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)”高階版 上海：2026年06月03日

銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管以及一切有自己銷售團(tuán)隊(duì)的銷售管理者。課程收益:這是一個(gè)綜合性的實(shí)戰(zhàn)課程，本次研修班將針對(duì)在華各類企業(yè)銷售管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)訓(xùn)練銷售經(jīng)理：1. 從流程角度分析銷售管理，找到并建立銷售管理流程上的關(guān)鍵控制點(diǎn)。2. 為銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)建立可操作的模型，使......

揭碼?：破解銷售管理密碼 上海：2026年06月04日

企業(yè)外部：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客戶的個(gè)性化需求越來(lái)越多，決策流程越來(lái)越長(zhǎng)，越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部：產(chǎn)品線不斷增多，區(qū)域在擴(kuò)大，業(yè)務(wù)規(guī)模在擴(kuò)大，銷售團(tuán)隊(duì)的人員在激增。企業(yè)銷售面臨眾多的困境，銷售管理越來(lái)越像指揮一場(chǎng)需要嚴(yán)密組織的戰(zhàn)爭(zhēng)。唯有實(shí)現(xiàn)企業(yè)策略與銷售人員行為的完美協(xié)同，才能幫助企業(yè)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。銷售經(jīng)理們就是讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)......

未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2026年07月31日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來(lái)臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......

適應(yīng)組織變革 跨代員工管理 上海：2026年06月27日

第一章：認(rèn)識(shí)90后新生代1、90后新生代的成長(zhǎng)環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點(diǎn)4、90后新生代的思維、行為和價(jià)值觀5、90后新生代職場(chǎng)管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈？2、職場(chǎng)90后新生代的管理風(fēng)險(xiǎn)3、以事為本到以......