蘇州KPI培訓(xùn)公開課

基于KPI的績效管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月29日

引例：獵人和獵狗的故事第一講 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一 中國企業(yè)績效管理遇到的問題二 戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講 KPI的定義及設(shè)置原則一 KPI的定義二 KPI指標(biāo)設(shè)置的原則三 KPI指標(biāo)的有效性測試第三講 KPI指標(biāo)體系建立方法一 平衡計(jì)分卡法（BSC）（講解實(shí)操提煉KPI、學(xué)員練習(xí)）二 流程分析法（PAST......

生產(chǎn)運(yùn)營KPI量化考核體系設(shè)計(jì) 蘇州：2026年06月26日

工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運(yùn)營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新盈利模式下的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)KPI設(shè)定與分解工廠各級KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過程中存在的問題工廠級目標(biāo)績效管理工廠KPI量化考核體系設(shè)計(jì)的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標(biāo)分解至部門和個人案例分享：......

綜合運(yùn)用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點(diǎn)六、什么是績效考核七、實(shí)施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運(yùn)用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

班組KPI量化考核體系建立 蘇州：2026年07月10日

一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術(shù)思考2.班組KPI量化考核設(shè)計(jì)和運(yùn)作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設(shè)計(jì)的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標(biāo)分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標(biāo)a)常見的一線職能班組b)班組常見......

個人防護(hù)用品（PPE）知識 廣州：2026年06月27日

安全管理主管及專員、車間主任、班組長、一線員工等。課程大綱一、使用個人防護(hù)用具的注意事項(xiàng)1-1 PPE的定義與理解1-2 國家對PPE的法規(guī)要求1-3 如何正確的選擇防護(hù)用具1-4 如何正確的防電磁輻射1-5 電磁輻射的個人防護(hù)用品案例：噪音危害與聽力保護(hù)的必要性PPE使用不當(dāng)造成的事故1-4 正確的保養(yǎng)個人防護(hù)用具學(xué)......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2026年08月14日

掌握預(yù)測與需求管理的基礎(chǔ)知識：理解預(yù)測與需求計(jì)劃的核心概念、特點(diǎn)及重要性。學(xué)習(xí)定性預(yù)測法與定量預(yù)測法（如時間序列預(yù)測法、回歸預(yù)測法）的應(yīng)用。掌握需求預(yù)測流程、牛鞭效應(yīng)的成因及控制方式，降低對需求預(yù)測的過度依賴。實(shí)現(xiàn)庫存控制與需求供給平衡：理解供應(yīng)鏈管理中庫存計(jì)劃與控制的核心課程對象需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場......