蘇州質(zhì)量管理體系培訓(xùn)公開(kāi)課

IATF16949汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員 蘇州：2026年06月01日

準(zhǔn)備實(shí)施和更新ISO 9001\IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。課程大綱：一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1......

汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系（IATF 16949:2016）新版內(nèi)審員課程 蘇州：2026年06月03日

一、高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）（一）IATF 16949:2016汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位1.基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)2.IATF16949：2016的變化背景3.IATF16949：2016的目標(biāo)（二）IATF 16949:2016變化點(diǎn)介紹1.IATF16949：2016的變化點(diǎn)2.基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)3.顧客特殊要......

IATF16949:2016汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 蘇州：2026年06月05日

一、高層次整合機(jī)構(gòu)（HLS）IATF16949：2016汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位IATF16949：2016的變化背景IATF16949：2016的目標(biāo)IATF16949：2016的變化點(diǎn)IATF16949：2016的變化點(diǎn)介紹基于整合的基本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)組織情景分析二、標(biāo)準(zhǔn)解析標(biāo)準(zhǔn)條款解析產(chǎn)品安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)條款解......

IATF 16949：2016汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 蘇州：2026年06月08日

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及認(rèn)證規(guī)則；全面掌握IATF 16949:2016新版增加內(nèi)容, 理解IATF關(guān)于新版標(biāo)準(zhǔn)追加內(nèi)容及修改的意圖；全面學(xué)習(xí)質(zhì)量體系內(nèi)審方法，能獨(dú)立組織開(kāi)展內(nèi)審活動(dòng)；真正理解以過(guò)程為導(dǎo)向的審核方法，促使審核關(guān)注過(guò)程績(jī)效；獲得IATF 16949:2016質(zhì)量體系內(nèi)審員......

新任經(jīng)理角色認(rèn)知——個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理他人 上海：2026年07月15日

一、管理者角色認(rèn)知-管事到理人1.成功管理的定義；2.管理者為何自己最忙-角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換的難點(diǎn)；3.個(gè)人貢獻(xiàn)者為何要轉(zhuǎn)換成團(tuán)隊(duì)管理者；4.管理者角色轉(zhuǎn)變-由管事情到理人的轉(zhuǎn)變；5.管理者角色轉(zhuǎn)換的方法。二、管理者角色轉(zhuǎn)換-由個(gè)人貢獻(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理者1.下屬人員的特點(diǎn)和分類；2.如何因人而異的管理下屬。三、管理者角色認(rèn)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力—激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù) 廣州：2026年07月03日

1.了解90、95后員工的特征與需求，改變傳統(tǒng)的思維模式為共贏的領(lǐng)導(dǎo)思維2.極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)策略與領(lǐng)導(dǎo)技能；3.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿；判斷部屬的成長(zhǎng)狀態(tài)4.幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為推動(dòng)部屬成長(zhǎng)與發(fā)展5.掌握一套有效方法，提升部屬的執(zhí)行能力與執(zhí)行意愿，提升任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成率課程大綱第一部分：領(lǐng)導(dǎo)思維轉(zhuǎn)......