蘇州培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì) 深圳：2026年06月05日

一、基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)發(fā)展體系1. 培訓(xùn)體系存在的主要問(wèn)題2. 基于任職資格標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建立過(guò)程的整體結(jié)構(gòu)3. 建立手術(shù)刀式的培訓(xùn)課程體系4. 建立基于工作的學(xué)習(xí)體系5. 建立基于行為過(guò)程的測(cè)評(píng)體系6. 案例：華為大學(xué)建立過(guò)程二、任職資格標(biāo)準(zhǔn)1、職位分析與梳理方法2、國(guó)際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

人力資源管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年05月27日

一、人力資源管理綜述1.人力資源管理概論與特性社會(huì)性合適性價(jià)值性發(fā)展性2.人力資源管理角色與內(nèi)涵專家顧問(wèn)員工服務(wù)戰(zhàn)略伙伴變革推動(dòng)3.人力資源管理的主要活動(dòng)極其對(duì)企業(yè)組織的貢獻(xiàn)二、人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容2.人力資源規(guī)劃同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一3.人力資源規(guī)劃的三個(gè)要點(diǎn)4.人力資源規(guī)劃的程序與要點(diǎn)現(xiàn)狀分析需求預(yù)測(cè)供......

人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè) 蘇州：2026年05月28日

企業(yè)組織發(fā)展、人才發(fā)展、HR崗位專業(yè)人員企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)課程大綱一、人才盤(pán)點(diǎn)的基本概念1. 人力資源的演化與發(fā)展2. 人才盤(pán)點(diǎn)做什么？3. 企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇？4. 人才盤(pán)點(diǎn)的價(jià)值？5. 實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)的四大成功要素二、人才盤(pán)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)1.人才盤(pán)點(diǎn)體系2.戰(zhàn)略性高潛人才標(biāo)準(zhǔn)3. 基......

人才盤(pán)點(diǎn)與有效評(píng)鑒 蘇州：2026年05月30日

*人力資源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、獵頭等專業(yè)咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)講師* 企業(yè)中高層決策者、經(jīng)理、部門(mén)主管* 對(duì)人才評(píng)鑒與人才盤(pán)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用感興趣的專業(yè)研究者課前學(xué)習(xí)*閱讀老師指定文章以及書(shū)籍，完成前期的知識(shí)概念；*完成老師布置的課前學(xué)習(xí)調(diào)研問(wèn)卷，并整理好目前自己所遇見(jiàn)或重點(diǎn)挑戰(zhàn)......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月22日

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國(guó)際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國(guó)際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2026年06月17日

單元一：談判是什么？談判當(dāng)中的三個(gè)主要張力是什么？如何處理這些張力？聽(tīng)與說(shuō)之間的張力；意念的表達(dá)與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競(jìng)爭(zhēng)取向之間的張力；創(chuàng)造價(jià)值與索取價(jià)值間的張力；最大化益處與最小化風(fēng)險(xiǎn)間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識(shí)......