蘇州企業信息化培訓公開課

企業信息化審計與治理管控（COBIT認證）最佳實踐培訓班 上海：2026年06月04日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：從信息系統審計角度，掌握審計職能的管理；掌握IT審計過程及方法；了解IT治理與管理的區別；理解IT治理框架構成；掌握審計IT治理結構與實施方法；掌握對IT基礎設施及IT服務管理的審計方法；深入理解并掌握對信息安全的審計；理解并掌握對業務連續性計劃的審計；使學員能夠在實際IT治理......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州：2026年06月02日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

防范風險，創造價值，風險管理與內部控制為關鍵業務賦新能 蘇州：2026年06月04日

“把握不確定性，合理控制風險；近似正確勝于精確錯誤，風險來自于你不知道自己要做什么”，美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質而言，風險就是一種不確定性，這種不確定性可能帶來積極的結果，也可能帶來消極的結果。風險管理就是通過一定的手段，對這種不確定性所造成的結果加以限制，以期得到滿意......

國有企業內部控制與審計實務專題培訓班 蘇州：2026年06月24日

政策精準把握：深度解讀穿透式監管、國資委 46 號令及國企內控審計最新政策法規，明晰監管紅線與問責要求。體系構建提升：掌握國有企業內控體系搭建、優化、評價與整改全流程方法，構建全覆蓋、全穿透、全閉環內控管理機制。實戰技能強化：精通重點領域專項審計實務、內審內控協同方法及數智化審計技術，提升風險識別、問題核查、整改閉環能......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......

跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海：2026年06月04日

掌握Excel高效財務管理和分析的思路、方法和實用技能學會利用Excel解決財務分析的主要問題學會制作財務分析模版，讓財務分析自動化培訓對象：財務高級管理人員，包括財務總監、財務經理課程內容：第一模塊：基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現虧損？財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分......