蘇州績效管理體系培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

1、你公司目前是不是在做考核？是不是花了大量的時間和精力但流于形式？從上至下都載聲怨道對你們的考核工作極其不滿？2、你知道什么時候做績效管理？績效考核？績效評估？知道你們現在做的是什么嗎？知道大家為何對績效不滿了嗎？3、你知道績效管理對老板對員工對部門主管各有什么好處？如何說服眾人讓大家支持績效管理？擁抱績效管理？4、......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2026年08月03日

① 幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案；② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平；③ 幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系；④ 幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員，績效與薪酬規劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......

績效管理體系搭建及實務操作 蘇州：2026年08月19日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

通關五術：從專業走向管理 廣州：2026年06月05日

指導業務骨干如何成長為管理者。第一關：完成角色轉換，并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求，與專業技術工作有著本質區別，管理者只有在認知層面完成徹底的轉變，才能找到職業成長的正確方向。第二關：掌握復雜業務管理的有效方法，從理解戰略的角度設定團隊目標，對資源實施有效的統籌規劃，掌握科學的管理控制手段，以達成團......

現代企業檔案管理全流程專業規范與業務實操 上海：2026年06月13日

系統學習本課程，可實現：●樹立依法依規管理檔案和與時俱進的新思維。學習解析新《檔案法》及相關法規規定、標準，建立正確的數字化管理檔案和與時俱進管理檔案的新思維，提高檔案管理的高度和視野，夯實規范管理和創新實踐的基礎?！裾莆掌髽I檔案管理的各項標準和規定。夯實企業檔案規范管理和高效管理和與時俱進的基礎；●掌握企業檔案管理科......