蘇州CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2026年08月19日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

1.激活組織，激發創意與策略2.團結內部向心力3.強化職業化觀念，不斷活化自我與組織的關系4.提升組織職業化，提升團隊協作5.發覺每個人的能力特質，從而觀察與開發潛能6.挖掘人才接班計劃授課方式：情境模擬訓練游戲中，每十人做一間公司，公司內彼此是合作關系，對外則是不同公司的競爭關系，以同時模擬企業與產業環境，讓參與者同......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海：2026年06月23日

數字技術的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創新變革，與此同時，全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性，過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質？如何引領組織建立應對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年06月24日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

培訓師專業授課技巧 北京：2026年05月29日

掌握成人學習的特點，設計符合成人學習規律的課程學習如何設計課程開場，吸引學員注意力掌握如何設計教學方式，有效組織培訓學習如何精彩呈現，精彩授課授課對象：各企業人力資源部總監、人事經理、企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士等相關人員參加。課程大綱：一、洞察有術：從關注學員開始1學員：一切教學的原點2......

有效的風險管理與舞弊調查 上海：2026年06月03日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......