熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 無錫資本運(yùn)作培訓(xùn) 杭州工商管理培訓(xùn) 南京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 臺州法律風(fēng)險培訓(xùn) 合肥BPR培訓(xùn) 青島投資分析培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南昌經(jīng)營決策培訓(xùn) 濟(jì)南戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 廈門集團(tuán)管控培訓(xùn) 鄭州公司改制培訓(xùn) 長沙產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 天津創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 石家莊戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略思考培訓(xùn)蘇州資本運(yùn)營培訓(xùn)公開課
大變革時代的投資機(jī)會與資本運(yùn)營 蘇州:2026年07月11日
隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起,后疫情時代的到來,中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營模式面對新挑戰(zhàn),資本的吞吐吸納,資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。機(jī)遇同樣伴隨著風(fēng)險,企業(yè)如何通過吸引風(fēng)險投資實現(xiàn)資源整合?如何更好地吸引周邊資源,創(chuàng)新融資模式并規(guī)避風(fēng)險?行業(yè)前景良好但不夠上市條件的企業(yè)怎么實現(xiàn)上市夢想?風(fēng)險投資怎樣盈利、怎......
大變革時代的投資機(jī)會與資本運(yùn)營 上海:2026年06月04日
1、課程幫助企業(yè)操作者從不規(guī)范資本運(yùn)作和規(guī)范資本運(yùn)作兩個角度認(rèn)清資本運(yùn)作方式2、課程幫助企業(yè)找出金融市場規(guī)律,規(guī)避風(fēng)險,借助資本力量放大自身優(yōu)勢,實現(xiàn)從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營的跨越式發(fā)展3、發(fā)掘新格局下好的投資賽道和投資機(jī)會!4、找到與自身需求相匹配的最佳投資路徑!5、通過資本運(yùn)營實現(xiàn)企業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變!6、選擇適合企業(yè)的......
企業(yè)資本運(yùn)營與金融工具高級應(yīng)用 杭州:2026年08月21日
*案例豐富,互動性強(qiáng);↘ 講師講授、現(xiàn)場提問;↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實戰(zhàn)。*貼近實際,深入淺出,通俗易懂,邏輯性強(qiáng)。培訓(xùn)費(fèi)方式: 重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。培訓(xùn)受眾:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,......
資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京:2026年05月30日
1、了解未來組織的發(fā)展趨勢2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學(xué)會通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破6、學(xué)會通過商業(yè)模式設(shè)計來進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、......
七境領(lǐng)導(dǎo)力:道德經(jīng)中的管理智慧 上海:2026年07月01日
掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力七大核心維度的理論與實踐方法;深度領(lǐng)悟《道德經(jīng)》中與七大維度相契合的領(lǐng)導(dǎo)智慧;學(xué)會將東方哲學(xué)智慧融入日常管理決策與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)之中;提升管理者個人修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)境界,實現(xiàn)自我超越;構(gòu)建中西合璧的領(lǐng)導(dǎo)力體系,提升組織管理效能。課程特色·體系獨創(chuàng):首創(chuàng)“七境領(lǐng)導(dǎo)力”框架,全面覆蓋......
企業(yè)并購與整合 上海:2026年06月02日
一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策?- 并購三大核心部門職責(zé):- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
