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現代管理者影響力與管理能力提升 蘇州:2026年05月28日
模塊一:管理思維和角色認知1.理清“管理”的概念1.1.現代管理者常常遇到的三大挑戰和六個困惑…1.2.00后下屬的主要特質和對管理者的要求1.3.為什么說管理是通過他人來完成預期目標的過程?1.4.作為管理者如何看待“你自己、目標、下屬”這三者之間的關系1......
基層干部管理能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現場問題......
中堅梯隊?:商戰高爾夫 — 向上管理 蘇州:2026年05月29日
1. 逼真的情境模擬培訓被設置多個管理情境,參與者充當某個角色,以完成某項任務為背景,將管理情境和高爾夫情境結合起來。2. 嚴密的案例系統商戰高爾夫的案例來自于企業真實情境,均為典型案例,具備嚴密的邏輯性和連貫性。3. 教練引導式的教學學員充當真正的主角,通過組建情境小組,采用“聆聽、討論、決議、發表、辯論......
基層管理者領導能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、強化基層主管核心能力,掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力,正確處理職場關系3、提升現場作業管理技能4、完善自我、突破業績課程對象基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員.課程大綱1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2026年07月27日
第一天 9:00-16:30開場:破冰和學習團隊組建一 識別人并且理解人1 認識不同人的溝通風格及其具體表現; 2 認識不同人在與人溝通時的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對象產生障礙的原因4 認識到調整自己是建立信任關系的唯一方法;5 掌握與不同對象溝通的要領。學習 360°問卷報告:你的特點和 Mr. X......
財務報表閱讀與分析 上海:2026年07月21日
企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹:一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......
