蘇州精益現場培訓公開課

精益現場管理與現場改善 蘇州：2026年06月26日

1、從四項核心技能系統提升管理者改善管人，員工教導，現場及安全四方面技能2、從現場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現場浪費，提升效益3、通過現場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式的設備管理，讓你的企業設備穩定高效5、通過TQM方式的質量管理，讓你的企業質量總成本最低6、熟悉現場改善......

精益現場5S與可視化落地實踐 上海：2026年06月12日

“本課程結束時，學員將能夠：系統掌握5S&可視化的核心精髓：深刻理解每個‘S’的推進步驟、實施要點與常見誤區。獨立策劃與組織5S活動：學會制定推進計劃、建立激勵機制、組織紅牌作戰等實戰活動。熟練運用可視化工具與方法：掌握物品、安全、品質、作業、管理信息等五大領域的可視化技巧。......

精益現場管理與改善 上海：2026年08月01日

學員學完本課程之后，應能---1.充分認識現場的重要意義。2.充分理解與應用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。4.掌握現場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現場問題解決與消除浪費1、六大......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2026年07月10日

第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州：2026年07月20日

銷售預測/生產計劃員/跟單/業務跟單/審單員/生管員/物控/采購/倉庫/品質/一線現場管理等負責人及相關人員。課程收益：1、掌握需求預測的工具和方法，保證預測的準確性；2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制；3、掌握生產計劃控制管理系統原理，以客戶市場需求為導向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃，協調內外......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、前言篇1.德魯克話“目標管理”；2.目標統一 良好協作。二、目標制定：沒有結果的目標管理就是耍流氓1.老生常談話 “目標”；2.以結果為導向的目標；3.職場中常見的三種工作目標；4.企業與個人的年度目標管理。三、年度目標：組織和個人目標的核心1.如何合理制定年度目標；......