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精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 蘇州:2026年08月20日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,成就卓越績效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
一、團隊學(xué)習(xí)及團隊組建什么是團隊高效團隊的關(guān)鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統(tǒng)一到整體目標目標實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈:品種批次越來越多,生產(chǎn)批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經(jīng)濟......
招投標項目戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)技巧 北京:2026年07月13日
第一部分 招標的背景、流程和關(guān)鍵要素不了解招投標的流程和規(guī)律,就只能隨波逐流的跟著項目的要求走,項目要什么我們提供什么,這在當前汽車行業(yè)供求關(guān)系的背景下、在當前國內(nèi)關(guān)系營銷模式的大背景下,很難有勝算的把我。流程和規(guī)律很多是法律強制的過程,很好的掌握,更方便我們采用恩威并重的戰(zhàn)術(shù)技巧,以贏取勝利。一、采購一般流程二、采購......
從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京:2026年06月08日
近年來越來越多的技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗成為銷售,這一方面反映了我們希望給客戶提供越來越專業(yè)的服務(wù)來提高客戶體驗,進一步加強了產(chǎn)品差異化;也反映了當前客戶對銷售工作提出的高要求。然而在實踐中,技術(shù)人員對于銷售崗位的適應(yīng)以及相應(yīng)技能的掌握還需要進一步的提升,也因此帶來很多困惑和問題:* 該做的工作都做了,可項目依然停滯* 客戶的需求......
