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供應商開發與管理方法 蘇州:2026年06月04日
第一天模塊一 供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析:供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開發與管理的常見問題模塊二 供應商開發(重點)第一步 尋源_潛在供應商的搜尋1.WHY為什么要尋源2.尋源流程1)確認具體需求2)收集供應商信息:含大數據尋源3)遠程溝......
供應商開發與質量管理 蘇州:2026年07月02日
模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演變與發展2)采購管理工作的挑戰案例分析:供應“傷”3)供應鏈質量管理4)質量與質量管理5)質量成本- 實現總質量成本最低的目標- 強調質量意識,向零缺陷靠近- 如何用創新的方法,降低預防成本2.供應商質量管理的崗位認知1)S......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州:2026年07月14日
供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年07月17日
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3......
卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海:2026年06月08日
作為管理者有沒有以下困惑?問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統籌高效流程不知如何優化能提高效率執行不知如何保障能有效到位團隊不知如何管理能高效協同結果不知如何復盤能持續精進如果管理者不懂得有效決策……如果......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 上海:2026年06月25日
在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌:暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所......
