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防范風(fēng)險,創(chuàng)造價值,風(fēng)險管理與內(nèi)部控制為關(guān)鍵業(yè)務(wù)賦新能 蘇州:2026年06月04日
“把握不確定性,合理控制風(fēng)險;近似正確勝于精確錯誤,風(fēng)險來自于你不知道自己要做什么”,美國理財大師沃倫·巴菲特如是說。就本質(zhì)而言,風(fēng)險就是一種不確定性,這種不確定性可能帶來積極的結(jié)果,也可能帶來消極的結(jié)果。風(fēng)險管理就是通過一定的手段,對這種不確定性所造成的結(jié)果加以限制,以期得到滿意......
現(xiàn)金流與外匯風(fēng)險管理,跨國企業(yè)經(jīng)營中的資金管控之道 蘇州:2026年06月05日
第一天模塊一:什么是現(xiàn)金流?怎樣診斷企業(yè)的現(xiàn)金流狀況?1. 現(xiàn)金流的重要性——什么原因讓無數(shù)企業(yè)倒下?2. 什么是現(xiàn)金流?a) 權(quán)責(zé)發(fā)生制VS收付實現(xiàn)制b) 股權(quán)融資VS債券融資3. 如何分析現(xiàn)金流量表?a) 為何賺錢的公司未必有錢?b) 結(jié)構(gòu)與運營分析c) 自由現(xiàn)金流案例分析:企業(yè)現(xiàn)金流量變動......
企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 蘇州:2026年07月02日
公司總經(jīng)理等管理層,中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認(rèn)識風(fēng)險與全面風(fēng)險管理1.引導(dǎo)案例:十分鐘的悲劇1)風(fēng)險的內(nèi)涵、風(fēng)險的種類2)內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點2.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險管理與內(nèi)部......
財務(wù)管理三要素:合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風(fēng)險管理策略 蘇州:2026年07月23日
2023年,又是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,金稅四期已正式上線,國務(wù)院稅費優(yōu)惠政策完美延續(xù),多行業(yè)和中小微企業(yè)“留抵退稅”常態(tài)化,加之增值稅立法草案修改完善,貸款利息允許抵扣等亮點頻出!然而,由于近年來減稅政策造成財政收入吃緊,稅務(wù)機(jī)關(guān)對重點稅源企業(yè)的檢查力度不斷加大,對虛開發(fā)票案件協(xié)查成為常態(tài),......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱:第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計劃管理模式簡介二、供應(yīng)鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問渠那......
向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海:2026年06月27日
采購工程師、項目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應(yīng)商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、采購總經(jīng)理等高級管理人員課程大綱:模塊一 數(shù)字化時代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力時代變革:數(shù)字化對采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級認(rèn)知破局:當(dāng)前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建:采購管理金字塔模型深度解讀,構(gòu)......
