蘇州人才發展培訓公開課

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海：2026年06月04日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

構建高競爭力的人才戰略：打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海：2026年06月05日

業務部門管理者及HR人員，希望能夠了解人才培養體系的專業知識和操作實踐以及戰略定位，以期很好地推進業務的快速發展。課程收益幫助人才發展負責人理清思路，提升人才管理效能幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法論能根據自身企業特點......

阿里組織發展OD特訓營：HR如何推動戰略落地和人才發展 上海：2026年06月07日

企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱：第一部分 組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業時代下的人力資源新常態2. 組織的本質：組織發展賦能企業價值的五層理論3. 重點理清：組織發展的五個核心......

賦能業務的人才發展項目設計與落地 上海：2026年06月10日

組織和業務的快速發展變化，對人才隊伍的期望和要求也越來越高，企業培養人才的根本目的是解決業務問題，學習知識的目的也是要解決各種各樣的業務問題。學習場景和應用場景越接近，學習的效果就會越好。那么如何讓學習技術和業務場景相融合，關鍵和高潛人才如何加速成長，學習項目如何更加敏捷的賦能業務……這是每......

進出口商品歸類技巧及爭議解決 上海：2026年08月19日

第一模塊、海關商品歸類與《稅則》的關系1、進出口貿易商品分類目錄發展歷程2、《協調制度》在我國應用演變情況3、《稅則》實施與管理的現狀與展望4、海關稅收形式與企業商品歸類風險……第二模塊、進出口商品歸類政策解析與應對1、海關商品歸類政策的有效運用2、 ***案引發的國際貿易爭端3、我國對外貿......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......