蘇州TWI培訓公開課

TWI一線班組長管理技能提升實戰研修 蘇州：2026年05月29日

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現場作業管理技能4、完善自我、突破業績課程大綱:第一部分 一線班組長的職業化素養一、班組長的職責定位何謂管理和管理者班組管理的職責班組長的“角色認知”班組管理的總原則基層班組管理的工作方法現今一線主管所遇的共......

TWI一線主管現場管理技能實戰 蘇州：2026年06月05日

具有制造現場的工作經驗，對操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：第一部分:班組長角色定位1．班組長角色認識2．班組長的作用及職責3．上司對班組長的期望4．下屬對班組長的期望5．優秀班組長工作模式6．班組角色定位案例7．新上任班組長角色轉變案例8．問題班組長與優秀班組長的區別案例9．班組長人際......

TWI一線主管高效執行 蘇州：2026年06月26日

第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作指揮的第一階段—&......

TWI一線主管現場管理技能 蘇州：2026年06月26日

掌握操作指導技法, 嚴格遵循操作規程培養改善意識, 最大限度的利用可用資源( 人力，機械，材料，空間等 )創造和諧的工作氛圍能協助企業全面推廣基層主管訓練課程對象：具有制造現場的工作經驗，對操作也都比較熟練，而缺乏的是管理方面的技巧的一線管理者。課程大綱：工作關系篇督導人員與部屬之間人際關系教導改善人際關系的基本要訣增......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年06月25日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳：2026年08月15日

及時了解：客戶服務發展方向快速學習：購房業主核心觸點真正掌握：客戶粘性關鍵密碼課程對象項目總、項目工程經理、土建、機電、精裝工程師、研發部經理、研發建筑、景觀、精裝專業設計師、城市客服經理、項目客服主管、物業經理課程大綱一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區與準確認知二、交......