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銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
第一部分:增長營導入:1.明確學習目標,可交付成果及成功標準2.明確學習內容,學習資源及學習規則第二部分:銷售驅動企業發展現狀與挑戰:在專精特新企業領域,許多企業銷售工作經常只關注短期目標和局部業績,而忽視了銷售力如何成為推動企業長遠增長的重要驅動因素。管理者沒有足夠的視野去統籌規劃銷售策略,造成企業的市場競爭力不足,......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年05月31日
1.對客戶定位不清晰,找不準目標市場,難以抓住市場痛點2.優質客戶掌握在少數銷售手上,客戶信息風險高3.沒有清晰的銷售流程,銷售做單憑感覺評估狀態4.銷售激勵政策導向單一,只有打糧食,沒有擴土地思維5.激勵方式單一,為了當期拿獎金,損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養計劃、崗位標準定位不清晰課程收益1.幫助企業梳理......
銷售系統優化與業績增長實訓營 深圳:2026年06月26日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年07月17日
企業收益:1、建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略,提高拿單成功率;3、培養優秀的銷售人員與團隊,實現銷售的團隊化作戰。崗位收益:1、梳理客戶,搞清產品定位,確定銷售模式;2、建立3維度全面穩固的客戶關系,提升拿單成功率;3、提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步法,......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2026年06月24日
• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度&......
數據分析在業務場景中的實操應用 深圳:2026年07月09日
企業收益:1、以數據思維建立企業級的營運評估體系、業績預測評估體系和年度目標制定原則;2、強化顧客數據化管理,實現精細化及精準化營銷,驅動業務增長;3、利用數據分析,迭代并優化商品,降低企業的試錯成本;4、培養優秀的數據分析師,真正做到用數據思維指導企業管理運營。崗位收益:1、幫助學員從全局且業務化的角度進行數據分析;......
