蘇州工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2026年05月30日

現代的工程項目對管理的要求越來越高，對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現，并......

標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京：2026年06月05日

1.現今項目管理類的課程繁多，主流課本對項目管理的描述也不盡相同，這就給項目管理者造成一定的困擾。單從管理與技術層面，很多方面無法與現場實際相交織，意識層和操作層存在一定的脫節，很多體系落地難、執行難：了解所有的管理方式與手段，卻還是不知道如何管理一個項目，不知從何處著手，不知道拿來一個項目，每一步最迫切的是什么，總是......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

*將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習；*借鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法，打造企業核心競爭力；*將PMP核心管理理論與項目操作相結合，系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力；培訓受眾:房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2026年07月06日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州：2026年06月27日

一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶？Ø客戶定位與商業模式解析Ø客戶是誰的客戶？Ø價值創造流程解析Ø討論：公司的價值創造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø重視客戶關系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導向......

供應鏈運營 深圳：2026年06月28日

一、制造業企業的供應鏈運行模式1. 規模化生產條件下的供應鏈運營2. 定制化生產條件下的供應鏈運營3. 工業4.0時代的供應鏈運營二、供應鏈管理服務模式1. 供應鏈管理服務的概念和范疇2. 供應鏈管理服務的特點3. 以商品運營為中心的供應鏈四流歸一整合服務4. 以中小企業國際運營為對象的供應鏈服務5. 供應鏈融資的模式......