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有效的問題分析與問題解決 蘇州:2026年05月29日
? 正本清源,掌握當前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧? 尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧? 科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧? 一次成功,掌握風險分析與預防的計劃思維技巧? 群狼戰術,掌握團隊方式來解決問題得技巧? 高效團隊,掌握統一的思維邏輯和流程,構建統一的思維模式。課程對象希望深入......
全情景,皆實戰,供應商質量管理問題解決實戰訓練營 蘇州:2026年06月01日
本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理十大難題:如何做到既提升供應商質量,又降低成本如何組成跨部門團隊進行供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何根據企業產品要求進行真正的現場審核而不流于形式?如何使不是專家的你迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量......
TRIZ創新思維與問題解決實務訓練 蘇州:2026年06月03日
冷戰時期,美國為首的西方國家的特工與前蘇聯的克格勃曾經進行過無數次驚心動魄的間諜戰,其中一次就是圍繞被稱為神奇的“點金術”展開的。因為美國、德 國等西方國家驚異于前蘇聯在軍事、工業等方面的創造能力,他們把創造這種奇跡的神秘武器稱為“點金術”,可結果強大的克格勃使歐美國家只......
創新思維與創新問題解決 蘇州:2026年06月03日
面對愈演愈烈的經濟波動、成本與競爭壓力,企業決策者迫切需要為企業的可持續性發展尋找新的方向。要走出依靠低價競爭的泥潭,實現高效的競爭,企業必須引入創新機制。創新是實現可持續性商業成功的必要因素--創新能夠在市場波動的環境中,保護企業的有形資產和無形資產,維持企業的健康發展。能夠持續產生效益的創新是個動態發展的過程,并貫......
向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
1. 掌握建立/完善質量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續降低生產成本、提高品質、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
銷售影響力-銷售3.0時代到來 深圳:2026年08月21日
今天的客戶越來越聰明,TA們對舊時的銷售手法和機械的銷售行為變得越來越接受不了了,TA們期待著銷售人員能為TA們創造個性化的價值,與其構建長期的信任關系,提供有意義的相關體驗,展現真正的影響力客戶希望你一方面能夠激勵和鼓勵TA們,另一方面能夠提供機會給到TA們使其參與到卓越的產品與服務的創造過程當中,TA們期望你在銷售......
