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高品質(zhì)住宅考察暨項目管控實操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實戰(zhàn)培訓(xùn) 成都:2026年07月31日
強產(chǎn)品,用設(shè)計創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價值!專工程,用精細(xì)工程極致兌現(xiàn)產(chǎn)品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務(wù),用提質(zhì)增配滿足業(yè)主需求!高品質(zhì),用高品質(zhì)項目促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!【參會對象】房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理、前期部經(jīng)理、成本部經(jīng)理、設(shè)計......
房地產(chǎn)機電安裝全過程品質(zhì)管控與品牌價值提升 蘇州:2026年05月29日
房地產(chǎn)企業(yè)及建筑安裝企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、工程副總、成本副總、工程項目經(jīng)理、機電設(shè)計師、機電合約預(yù)算工程師、機電工程管理工程師、現(xiàn)場施工管理人員等。【課程大綱】一、機電安裝工程在建設(shè)工程中的地位1.機電安裝在房地產(chǎn)項目中所占得比重;2.機電安裝工程在綠色智能建筑所發(fā)揮的作用;3.機電安裝工程在綠色減排方面的措施。二、機......
項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用(特價) 蘇州:2026年06月05日
如今,很多有經(jīng)驗的項目經(jīng)理缺乏系統(tǒng)的實戰(zhàn)項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰(zhàn)的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標(biāo)準(zhǔn) PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應(yīng)用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應(yīng)用行業(yè)最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 蘇州:2026年06月11日
各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀(一)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)......
計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海:2026年06月29日
了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作,應(yīng)對計劃的頻變培訓(xùn)對象:PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱:第一章:供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的......
適應(yīng)組織變革 跨代員工管理 上海:2026年06月27日
第一章:認(rèn)識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈?2、職場90后新生代的管理風(fēng)險3、以事為本到以......
