成功的產品經理核心技能訓練 蘇州：2026年06月05日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品經理在產品開發團隊中承擔的職責6、掌握新產品上市的組合拳打法7、掌......

成功的產品經理-基于市場需求的產品運營 蘇州：2026年08月14日

隨著企業業務規模增長，產品線日漸豐富，業務形態多樣化，產品經理逐漸成為公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，產品經理制度便成為確保企業宏觀決策方向正確，日常管理與執行到位的有效手段。但是，企業在導入產品管理制度的過程中，通常面臨如下困惑與問題——*職責不明，產......

產品經理 上海：2026年05月26日

1.產品經理的地位和作用* 產品經理的定義* 企業為什么需要產品經理――我們的競爭環境* 產品經理的職責* 建立起以產品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調研的作用* 市場調研活動應具備的條件及原則* 如何設計調查問卷* 案頭調研（二手資料的收集）3.細分市場與目標市場營銷戰略* 市場細分的作用* 市......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 上海：2026年05月28日

企業CEO/總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場......

企業應收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

總經理、財務總監、財務人員、營銷總監、企劃部、采購部部經理、企業信用管理人員等課程大綱第一天：應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因：內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容......

行政工作統籌管理 深圳：2026年07月09日

企業行政管理工作是企業運營創造價值不可或缺的保障支持，更是企業運營中的中樞神經和潤滑系統。數字化時代，企業數字化轉型形勢下，行政工作如何轉型賦能已成為企業行政管理人員面臨的重要課題。本課程是針對現代企業公司治理與數字化運營的高效能管理轉型的需求設計的，圍繞行政管理和后勤保障管理的各項職能、職責、流程優化和行政人員履職的......