蘇州職業技能培訓公開課

有效的問題分析與問題解決 蘇州：2026年05月29日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問題的團隊和問題意識? 誰來解決問題；單干還是團隊；領導還是當事人二 解決問題的高級思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現狀,找出問題癥結-形......

GD&T-形狀和位置公差應用實務 蘇州：2026年05月29日

產品工程制圖是傳遞設計要求和合格部件幾何形狀的真正功能限制的基本手段。為了確保所有圖紙的統一解釋，每個使用人對圖紙上的所有符號必須有共同的理解。本課程集中注意力于形位公差的基本原則（規則、特性控制符號和基準的選擇），以及它如何補充常規的公差。形狀和位置公差技術是根據它們在ANSI標準Y14.5M-1982以及新的ASM......

EXCEL在管理中的高級運用 蘇州：2026年05月29日

了解并學會EXCEL的公式、函數，圖表的制作，高級的數據分析、宏等功能；如何將EXCEL的各種功能與實際工作相結合提高工作效率；運用EXCEL來大幅提升數據分析能力，快速進行數據決策；本課程涵蓋了最常見、最實用的統計知識和分析技術，每個主題都開始于一個實際的案例，從這些案例引出每個主題涉及的知識。所有的案例精心制作成可......

排污許可制下污染物排放量核算及環境保護稅計稅應用專題培訓班 蘇州：2026年05月29日

各地環保、稅務部門相關負責人及工作人員；污染源企業、固廢處理中心、污水處理廠、環保運維等企業總經理、副總經理、財務總監、財務經理、主管會計、環保安全等相關負責人；會計事務所、稅務所、律師所、財稅咨詢公司負責人及長期從事環境相關工作的人員等。培訓內容（一）新環境保護稅法及其實施條例、相關的征管配套政策1.《環境保護稅法》......

塑料性能與注塑成型技術 蘇州：2026年05月30日

“塑料性能乃注塑技術之本”，掌握各種塑料的工藝性能及特性,是每一位注塑工作者必須懂得的基本專業知識，塑料的性能是設定“注塑工藝條件”的依據，也是在分析注塑過程中出現的質量問題和異常現象時必須考慮的因素之一；若不深刻懂得塑料性能知識，就不可能是一位合格的注塑技術人員或注塑管......

“精密注塑成型技術”高級研修班 蘇州：2026年05月31日

1、精密注塑成型的概述與應用2、影響精密注塑成型的諸因素3、精密注塑成型對原料的要求4、精密注塑成型對模具的要求5、精密注塑成型對注塑機的要求6、精密注塑成型對工藝條件的要求7、精密注塑成型的核心技術：① 冷卻水的凈化處理技術② 模具溫度的控制技術③ 模腔壓力的監控技術④ 模具的檢測/監控技術⑤ 結晶型塑料的精密成型技......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 蘇州：2026年06月02日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）用戶畫像與細分；（2）自動化營......

TRIZ創新思維與問題解決實務訓練 蘇州：2026年06月03日

一、創新思維引言1. 繁榮背后隱藏著危機企業的創新體系2. 創造性思維方法二、TRIZ 概況TRIZ理論來源1. 什么是TRIZ2. 發明創造的5個級別3. 矛盾分析及消除原理4. 發明問題的標準解法三、TRIZ的五大關鍵概念1. 創造性2. 功能性3. 矛盾4. 資源5. 進化四、TRIZ技術進化的八個法則1. 法則......

職業技能培訓內訓課程

快樂工作 主講：王老師

1.提升人力資源素質，使受訓者自覺創地造性地工作；2.減少管理中的內耗，推動企業與員工之間的雙向發展、雙向成就和雙贏。受訓對象：企業所有員工課程大綱：第一部分：尋求讓工作快樂的職業一、職業與工作快樂二、職業選擇與工作快樂三、職業價值職業分層與職業選擇四、你應該選擇哪一種職業：職業錨測試五、把握職業發展規律，在職業發展中......

覺醒學習力 主講：涂老師

如今，商業社會競爭日趨激烈。人才的培育與發展，成為了諸多企業的必爭之地。每家企業都希望可以用最高效、最便捷、最實惠的方式，提升中基層的職業化素養。尤其是面對新晉管理者和骨干后備力量，常常遇到的問題是，在投入了大量的培訓課程和時間后，員工的認知改變依然與組織方的要求相距甚遠，所學的新知與實踐工作存在脫節，無法得到緊密的聯......

關鍵思考技巧訓練 主講：劉老師

1、應用關鍵思考工具能幫你進行邏輯式、因果式的思考，以便做出明智的決策；2、對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的思考，表達，決策的解決方案，其提供的關鍵思考技巧能幫助經理人找出問題的因果邏輯關系；掌握關鍵思考的模型，掌握關鍵思考的要訣；提出精準問題，獲得關鍵信息，規避決策風險，做出最優決策3、運用關鍵思考、它能幫助管......

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