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基于KPI的績效管理實戰 蘇州:2026年05月29日
1、掌握KPI關鍵績效指標分解與提煉的方法、工具;2、掌握KPI體系設計七步法;3、掌握KPI+GS設計績效考核表的方法;4、掌握KPI+GS計分方法以及權重設計方法;5、掌握各層級人員績效考核表的設計;6、現場實踐績效制度設計與基本操作程序;7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區。課程特色:超實戰訓練:課前深入調查學......
輕松搞定績效薪酬設計 蘇州:2026年05月29日
解決HR工作三大難點:崗位設置、績效與薪酬課程大綱:第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎......
心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州:2026年05月29日
本課程適合希望系統學習心理學應用的職業人士,比如人力資源經理∕主管、培訓經理∕主管、招聘經理∕主管;各職能部門經理∕主管等。課程大綱:第一部分 心理學專業成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質、功能與目的3. 現有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事......
人才盤點與有效評鑒 蘇州:2026年05月30日
*人力資源HR工作者(HRBP/LD/TD/OD/HRD)* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業咨詢顧問、培訓講師* 企業中高層決策者、經理、部門主管* 對人才評鑒與人才盤點開發與應用感興趣的專業研究者課前學習*閱讀老師指定文章以及書籍,完成前期的知識概念;*完成老師布置的課前學習調研問卷,并整理好目前自己所遇見或重點挑戰......
企業培訓規劃和管理 蘇州:2026年05月30日
培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、企業內部講師、職業培訓師。課程收益:通過培訓能夠提升掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;通過培訓能夠提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;通過培訓能夠掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧通過培訓能夠提升構建適合本公司實際的企業培訓體......
如何做好新員工入職 蘇州:2026年05月31日
1、了解現代新員工培訓理念;2、掌握新員工培訓體系建設;3、掌握新員工培訓實施技巧。課程大綱:本次培訓我們采用全新的:課堂授課+現場參觀的方式進行,特別是到企業現場參觀新員工體驗式訓練的方法,例如:如何讓新員工進行安全的體驗,以建立員工的安全意識;如何讓新員工體驗品質、如何對新員工進行細心度訓練;如何訓練和考驗新員工的......
國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘇州:2026年06月02日
企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言:企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 蘇州:2026年06月02日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
人力資源培訓內訓課程
微課的設計與開發 主講:莫老師
全面認知微課的定義及組成、特征與主要結構掌握微課的教學設計方法及內容設計的全流程通過任務式練習設計、制作微課腳本了解微課制作的常用軟件及工具【課程對象】企業內訓師、課程開發熱衷者【課程大綱】一、微課的初印象(一)認識微課1.圖說:什么是微課2.微課下培訓體系中的角色3.微課的應用及作用4.微課的組成5.微課vs傳統課程......
七步成詩?內訓師 主講:趙老師
隨著企業品牌化意識越來越強,需要將內部的專業知識與經驗結合或者需要把引進的課程內化,更需要具備品牌課程開發能力的內訓師,《七步成詩®》由此產生。本課程為中信銀行、中國銀行、南方航空、深圳航空、廣東移動等指定的內部課程開發訓練教程,近百家客戶、超過200 期內訓服務驗證,基于ADDIE、Dick & Ca......
銀行案例優化及演講呈現技巧 主講:章老師
一套案例快速開發方法論一套案例開發工具包一個獨立完成的案例演講作品一個包羅萬象的案例素材包課程特色:專業性:培訓師在TTT、內容開發、學習體驗設計方面具有較強實戰經驗實戰性:大量銀行實際案例,實戰經驗分享與團隊研討系統性:課程體系完整,內容豐富,涵蓋移動學習與案例設計開發的完整內容實效性:結合面授、案例研討、情景模擬、......
