蘇州人事管理培訓公開課

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2026年05月29日

1. 陳述咨詢輔導與人力資源管理的關系；2. 描述心理分析技術的理論要義；3. 運用心理投射分析法解讀心靈密碼；4. 運用心理分析技術招聘、輔導、激勵員工。課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)學習心理學應用的職業(yè)人士，比如人力資源經理∕主管、培訓經理∕主管、招聘經理∕主管；各職能部門經理∕主管等。課程大綱：第一部分 心理學專業(yè)......

人才盤點與有效評鑒 蘇州：2026年05月30日

*人力資源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨詢公司、培訓機構、獵頭等專業(yè)咨詢顧問、培訓講師* 企業(yè)中高層決策者、經理、部門主管* 對人才評鑒與人才盤點開發(fā)與應用感興趣的專業(yè)研究者課前學習*閱讀老師指定文章以及書籍，完成前期的知識概念；*完成老師布置的課前學習調研問卷，并整理好目前自己所遇見或重點挑戰(zhàn)......

2026年國有企業(yè)人力資源管理與數字化轉型專題培訓班 蘇州：2026年06月16日

1、權威政策導向，緊扣國企改革脈搏深度解讀 《國企改革深化提升行動方案》、三項制度改革、工資總額管理、勞動合同法等最新政策法規(guī)，確保所有內容合規(guī)、精準、可落地 ，規(guī)避政策風險；2、主題聚焦精準，分期深耕核心模塊每期 3 天、一個核心主題，內容不泛化、不交叉，學完即用；覆蓋政策合規(guī)、組織優(yōu)化、薪酬績效、模塊升級、數字化轉......

人力資源管理者的談判藝術 蘇州：2026年06月26日

HR管理者，HR總監(jiān)、經理最佳，其次HR儲備經理、HR主管課程安排：單元1：分析談判的策略與籌碼學習目標· 學習正確的談判理念與雙贏思維· 學習從不同緯度尋找“談判籌碼”，巧妙運用各種潛在籌碼、發(fā)揮自我優(yōu)勢· 運用“談判籌碼”來解......

人力資源管理實操 蘇州：2026年06月27日

第一節(jié)人力資源規(guī)劃一、公司高層關注的人力資源管理工作(一)戰(zhàn)略執(zhí)行與業(yè)績機制8、激勵團隊9、打造系統(tǒng)10、實現目標(二)組織發(fā)展與人才培養(yǎng)1、管理必須為經營提供支撐；2、管理的核心就是管人；3、企業(yè)的用人標準決定了人力資源管理標準；4、人力資源管理核心工作——解決組織的公正和公平(三)財務指標與......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數字員工 蘇州：2026年07月01日

當前HR從業(yè)者正面臨“效率瓶頸”與“數字化焦慮”的雙重挑戰(zhàn):一方面，傳統(tǒng)HR 工作深陷事務性泥潭，簡歷篩選耗時長、課程開發(fā)周期久、績效體系落地難、員工問題響應不及時等痛點頻發(fā)，六大模塊工作割裂，大量時間被重復勞動占用，核心戰(zhàn)略價值難以釋放;另一方面，企業(yè)數字化轉型需求迫切......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2026年07月10日

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具?郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具?批量重命名文件---讓您成就感......

人力資源管理實務訓練 蘇州：2026年07月13日

新進的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實際......

人事管理培訓內訓課程

現代企業(yè)人力資源管理 主講：左老師

蓋洛普公司著名的Q12調研中顯示：離職人員中有50%以上的人員離職都是因為上司的原因。因而衍生出一句經典的結論：加入公司，離開經理。如果您的團隊正面臨著上述現狀，您必須進行慎重思考了！因為：任何管理者首先都是人力資源管理者！人是企業(yè)的第一大成本，如何有效地選擇、開發(fā)和規(guī)劃人力資源，是任何企業(yè)在激烈的市場競爭的今天必備的......

價值與效能—互聯網+人力資本管理新思維 主講：楊老師

有人說互聯網是一種思維，也有人說互聯網是一種技術或工具，彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代！作為一個新時代，不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸，我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業(yè)人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創(chuàng)新，如何用互聯網的技術和思維思......

人才培養(yǎng)方程式 主講：李老師

1、系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)人才培養(yǎng)各個重點和難點2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述之中，一聽就懂4、易用：易于復制，立竿見影【培訓形式】課前調研+課程講解+案例分析+實戰(zhàn)分享+疑難解答【課程大綱】第一講 人才培養(yǎng)方程式介紹1、關于人才的兩個悖論2、用錯人的損失分析模型3、人才成長前......

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