蘇州銷售培訓公開課

工業品大客戶業務公關與銷售技巧 蘇州：2026年05月29日

第一單元 工業品銷售概述 第一天上午1. 工業品市場營銷的三點思考2. 工業品銷售的9個特點3. 工業品銷售顧問應具備的5個條件◇視頻觀摩：海軍陸戰隊的“獨門秘籍” ——團隊合作◇思考：工業品與快速消費品銷售的區別？第二單元 大客戶是如何做決策的？1. 大客戶決策過程研究......

專業銷售技能提升訓練 蘇州：2026年05月29日

第一部分：正確的銷售心態及觀念第一節：認識銷售1、什么是銷售？2、為什么要做銷售？銷售到底能給我們的人生帶來什么？3、銷售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是銷售的成功4、銷售最重要的目的是：成交5、銷售包括：銷售自己和銷售產品6、銷售的四層含義7、不愿做銷售的五大誤區第二節：銷售心態1、拒絕等于成功，拒絕越多，成......

新零售運營與新零售戰略 蘇州：2026年05月30日

企業總裁、總經理、決策者課程收益了解什么是新零售了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點新零售的行業應用以及新零售未來的趨勢新零售的四大戰略模式課程大綱課程重點：什么是新零售運營？一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級（商品+服務+內容）新零售：重構人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數字經濟......

銷售心理與客戶溝通技巧 蘇州：2026年06月01日

銷售主管、合同管理協調人員、負責合同談判的工作人員課程大綱：第一部分：打造銷售冠軍路徑--塑造絕對產品力沒有不好的產品，只有不好的營銷1營銷銷售品牌的核心基礎問題2中國市場是一個怎樣的市場？？ 機遇是什么？3公司選擇客戶的標準4如何把我們的產品說清楚說明白說到位說精彩 27種途徑第二部分： 打造銷售冠軍路徑--提升對客......

大客戶開發管理與項目型銷售 蘇州：2026年06月01日

您有沒有遇到過如下問題和困惑：明明要成交了，客戶突然叫停了使盡渾身解數，項目紋絲不動已經到嘴里的肉了，卻被人搶走了成功的曙光總是忽隱忽現，卻這么近，又那么遠好大的單子，做吧，心里沒底總覺沒戲；不做吧，實在不舍得銷售經常吐槽：我把該做的都做了，對方不簽單，你讓我咋辦？項目無進展，接下來做什么，實在無能為力了！領導不支持，......

數據洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數據分析與預測 蘇州：2026年06月03日

一.前言案例導入:誰在買化妝品?1.什么是大數據?2.大數據的三個范圍圈3.讓下游幫助上游改進工作案例分析:營銷報表功能的轉化-從事后管理，變為事前提醒。二.建立數據時代營銷運營儀表盤1.我們的反應有多快一展示數據案例:我們的供應鏈高效嗎?2.運營數據分析是營銷運營的保障3.標準化與信息化是大數據應用的基礎4.運營數據......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

一、自我介紹、定向二、狼性團隊欣賞力訓練1．故事：欣賞——從欣賞自己開始，到欣賞世界；三、狼性團隊感召力訓練1．游戲：感召——鍛煉團隊中各學員的反應力、感召力、組織能力和行動力等綜合領導力；四、狼性與羊性分析1．故事：羊為何被狼吃掉；2．視頻：重新認識狼—以欣......

大客戶銷售與管理 蘇州：2026年06月03日

◇ 如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；◇ 如何有效的整合公司資源，并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰略聯盟關系；◇ 如何選擇、拓展、管理銷售渠道，解決渠道沖突；如何用科學系統的方法管理、激勵經銷商；◇ 規范營銷團隊管理者的領導動作，塑造適合自己的領導風格，打造高......

銷售培訓內訓課程

電話銷售實戰技巧訓練 主講：趙老師

一、做好通電準備1、“軟件”準備：7項準備2、“硬件”準備：7項準備說明：精神狀態、專業技巧、目標對象、目標利益等二、關注通話禮節1、禮節8項注意2、禁語10項提醒說明：提供8套案例模板三、找到關鍵人1、分析4個失敗案例2、繞過障礙的4大原則3、6大方法與操作話術說明：熟......

攻心為上—拆解客戶的心理防線 主講：張老師

一、客戶決策心理學統計圖表導入：采購經理調研數據調研報告：客戶面臨的商業環境綜述知道怎么買，我們才知道怎樣賣？客戶的今天所處的環境客戶今天面臨的壓力客戶對外部價值判斷客戶的購買邏輯客戶是如何購買的客戶想要怎樣的價值客戶想要怎樣的購買體驗理性和感性的決策鏈路銷售中重要的客戶體驗節點客戶購買需求的來源需要某些產品/服務需要......

大客戶銷售核心能力提升與管理能力修煉 主講：趙老師

大客戶銷售，是傳統銷售中周期最長、流程最復雜、選擇最理性、銷售難度最大的一種；因此對銷售員的考驗也比其他類型銷售大；客戶開拓中，如何比較吃閉門羹？關系維系中，如何兼顧每個關鍵角色的利益訴求？方案呈現中，如何塑造獨特性優勢？……上述問題，是每個大客戶經理每日在市場上殫精竭慮、斗智斗勇的日常狀態......

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