蘇州績效管理培訓公開課

基于KPI的績效管理實戰(zhàn) 蘇州：2026年05月29日

董事長、總經理及企業(yè)高管人員、HR經理等課程大綱：引例：獵人和獵狗的故事第一講 戰(zhàn)略與績效管理的聯動關系一 中國企業(yè)績效管理遇到的問題二 戰(zhàn)略與績效管理的聯動關系第二講 KPI的定義及設置原則一 KPI的定義二 KPI指標設置的原則三 KPI指標的有效性測試第三講 KPI指標體系建立方法一 平衡計分卡法（BSC）（講解......

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2026年05月29日

人力資源總監(jiān)、經理、績效專員課程目標解決HR工作三大難點：崗位設置、績效與薪酬課程大綱：第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業(yè)關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按......

卓越績效管理模式 蘇州：2026年06月24日

企業(yè)負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）課程收益:1 企業(yè)負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）2 熟悉績效管理模式，全面了解現代績效管理運作程序和設計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧4 掌握有效的工作目標的設定與分解，有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 ......

生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州：2026年06月26日

一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業(yè)的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統(tǒng)KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：以企業(yè)盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2、以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應用；3、講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發(fā)，提升管理技能，輕松又有收獲；4、本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設計相當數......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

班組KPI量化考核體系建立 蘇州：2026年07月10日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業(yè)的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1......

績效管理實務操作特訓營 蘇州：2026年07月10日

您和您的同事在日常績效管理工作中是否也曾遇到過類似的問題：每年和下屬設定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關鍵業(yè)績指標該如何設定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業(yè)一直強調“Pay for Performance”，但對一些關鍵崗位的員......

績效管理培訓內訓課程

全面績效管理培訓 主講：楊老師

一．全面績效管理總論：1.績效與績效管理的本質及其基本效用：2.績效管理的核心功能：3.績效管理體系的基本框架：4.績效管理體系設計總流程：5.企業(yè)績效管理常見誤區(qū)：二．戰(zhàn)略目標與績效管理：1.戰(zhàn)略目標與績效的關系：2.戰(zhàn)略目標分解與指標建立流程與方法：3.指標類型的劃分原則與標準：4.BSC（平衡計分卡）簡介：5.能......

新時期績效管理體系建設 主講：許老師

企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員課程大綱第一講：洞察績效管理的本質一、什么是績效管理1. 企業(yè)到底要不要做績效管理2. 什么才是真正的績效管理3. 企業(yè)永續(xù)發(fā)展需要績效管理的三個力4. 績效管理四個流程5. 績效考核和績效管理的對比二、如何做好績效管理1. 績效管理對企業(yè)、主管、基層員工的意義2. 績效管理工作的......

引爆績效—打造百萬門店業(yè)績倍增系統(tǒng) 主講：卿老師

房地產中介公司店長、房地產中介公司經理、房地產中介公司區(qū)域經理房地產中介公司總監(jiān)、房地產中介公司老板/CEO學員受益1.了解市場環(huán)境不，業(yè)績提升的關鍵并不在于“人”，而是在于“技”2.熟悉績效改進的方法，了解績效改進的六個層次，掌握門店業(yè)績提升思路3.業(yè)務員打電話的標準流......

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