蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬 蘇州：2026年05月29日

中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國內(nèi)獨家！通過兩天的工廠實......

運營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃(工廠實戰(zhàn)版) 蘇州：2026年05月29日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：通過運營管理與智能制造系統(tǒng)規(guī)劃的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握生產(chǎn)運營管理相關(guān)的基本業(yè)務(wù)流程知識、改善方法和工具、以及信息 系統(tǒng)實施的計劃和控制理論，通過標(biāo)桿工廠的理論與實踐向結(jié)合，生動展現(xiàn)運營管理與智能制造系統(tǒng)相結(jié)合的先進管理 模式的規(guī)劃與實踐過程，使學(xué)員能夠通俗易懂的方式高效學(xué)習(xí)和掌握智能制造系統(tǒng)規(guī)劃......

制造業(yè)生產(chǎn)精細化改善與制造成本降低 蘇州：2026年05月30日

引題：當(dāng)前金融風(fēng)暴下制造業(yè)應(yīng)對策略一覽分析一些企業(yè)：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業(yè)：加緊練內(nèi)功—培訓(xùn)骨干管理人員加緊練內(nèi)功—集中時間內(nèi)部挖潛降低成本加緊練內(nèi)功—集中精力夯實基礎(chǔ)管理危機：危險與機遇并存企業(yè)過冬......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

互動學(xué)習(xí)模式，所有理念都用實例解釋。課程對象：實施和管理精益生產(chǎn)的負責(zé)人以及小組成員。管理、運行和維護生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標(biāo)：1 理解精益改進的哲學(xué)，過程和工具2 掌握制訂當(dāng)前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產(chǎn)品系列來建立當(dāng)前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖課程大綱......

精益生產(chǎn)沙盤模擬 蘇州：2026年06月03日

模塊一精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰(zhàn)5、精益5項原則之根據(jù)客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產(chǎn)品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊二增值與非增值1、企業(yè)盈利的......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)技法 蘇州：2026年06月03日

隨著全球經(jīng)濟一體化進程加速，中國企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還 有面對國外企業(yè)競爭 。人們對產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來越高，多品種 、低價 格 、高質(zhì)量和短交期已成為 21世紀(jì)市場的主旋律 。精益生產(chǎn)方式就是在 這種時代的潮流下誕生的，它一出生就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級的企業(yè)。......

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2026年06月04日

? 企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益（或改善）總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT 總監(jiān)或經(jīng)理、高級工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè) 4.0 感興趣的管理人員。為什么要參加標(biāo)桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)......

精益生產(chǎn)價值流管理 蘇州：2026年06月04日

廠長、運營總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE 工程師、工藝工程師等，以及生產(chǎn)運營部門相關(guān)管理人員課程介紹生產(chǎn)活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學(xué)員學(xué)會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況分析......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn) 卓越制造 主講：陳老師

講授實例、案例分析研討、經(jīng)驗分享、實作練習(xí)授課對象：企業(yè)高管、各部門負責(zé)人、精益經(jīng)理專員、車間主任、班組長、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員等課程大綱一、精益生產(chǎn)介紹l-1精益的起源：從豐田走出來的精益生產(chǎn)，不能忽視的一個重要人物1-2精益之屋1-3認識精益推進過程中的幾個誤區(qū)1-4樹立正確的精益意識和思維1-5 認識精益生產(chǎn)......

精益生產(chǎn)管理 主講：孫老師

“精益生產(chǎn)管理”是生產(chǎn)流程模式，源于20世紀(jì)50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。80年代中期，歐美企業(yè)紛紛采納這一生產(chǎn)理念。微利經(jīng)濟時代，精益生產(chǎn)模式是企業(yè)競爭的有力武器。如何：在生產(chǎn)上真正實現(xiàn)“精益化”？如何：充分利用企業(yè)資源，建立良好的物流，拉動系統(tǒng)，對供應(yīng)鏈進行有效管理？......

《向豐田學(xué)習(xí)---JIT生產(chǎn)模式》課程簡介 主講：陳老師

公司經(jīng)營管理者，IE部門主管、經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長及有興趣之人士。【課程方式】模擬演練+互動式講授+案例分熟+小組討論+案例練習(xí)【課程大綱】一、JIT生產(chǎn)方式體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4.JIT生產(chǎn)體系圖與核心實施工具二、JIT改善---從識別浪費開......

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