蘇州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月29日

供應(yīng)鏈、物流經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、物料主管、倉(cāng)庫(kù)主管等。課程收益:本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn)，旨在通過(guò)眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫(kù)存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)，從而幫助倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理經(jīng)理人員們從“庫(kù)存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向&ldquo......

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理管理技能提升【特價(jià)】 蘇州：2026年06月01日

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的工作是個(gè)苦差事，部門(mén)處于供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，任何關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作中出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)在物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候體現(xiàn)出來(lái)，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對(duì)形形色色的供應(yīng)商，又要與話語(yǔ)權(quán)高的生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)，不僅要面對(duì)大量數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，還要考慮配送的及時(shí)性，更要努力降低庫(kù)存。本課程結(jié)合實(shí)踐案例做了詳細(xì)的講解，也將幫助企......

供應(yīng)鏈問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月01日

理解企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化學(xué)會(huì)使用供應(yīng)鏈分析與解決問(wèn)題的整體思路根據(jù)不同的供應(yīng)鏈模型、掌握解決供應(yīng)鏈難點(diǎn)的邏輯圖了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的供應(yīng)鏈策略，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)；供應(yīng)鏈總監(jiān)；供應(yīng)鏈&......

《關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)》-倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù) 蘇州：2026年06月04日

一，供應(yīng)鏈源于需求預(yù)測(cè)1，需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心依據(jù)2，影響需求的各要素及其相互關(guān)系3，預(yù)測(cè)的方法（定性、定量）4，一致性預(yù)測(cè)與銷售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S&OP）二，物料需求計(jì)劃1，MRP運(yùn)行邏輯及常見(jiàn)問(wèn)題預(yù)防2，能力需求計(jì)劃(產(chǎn)能規(guī)劃)3，瓶頸對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度的影響及改善4，做好主生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存平衡5，物料清單6，......

精益物流與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2026年06月04日

1現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈概述A從物流到供應(yīng)鏈B供應(yīng)鏈及物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)C供應(yīng)鏈資源整合2企業(yè)物流與物流企業(yè)A企業(yè)物流概述B物流配送中心管理C第三方物流運(yùn)用策略D現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備E供應(yīng)鏈管理的核心節(jié)點(diǎn)—倉(cāng)庫(kù)管理的組織結(jié)構(gòu)與職能3供應(yīng)鏈中的供應(yīng)物流管理A企業(yè)物料供應(yīng)B供應(yīng)物流控制C現(xiàn)代物流運(yùn)營(yíng)D進(jìn)貨量與庫(kù)存量控制技術(shù)E......

高效倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 蘇州：2026年06月05日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和主管等相關(guān)人員。培訓(xùn)目標(biāo)：全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。掌握如何動(dòng)態(tài)設(shè)置庫(kù)存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫(kù)存的實(shí)用方法。研習(xí)改善企業(yè)物料管理的系統(tǒng)方法以及如何提升優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理的......

高效倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年06月06日

1、倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出存管理中的大部分問(wèn)題都能得到有效解決2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平明顯提升培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉(cāng)管員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)計(jì)；采購(gòu)人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購(gòu)（外協(xié)）件收料與入庫(kù)一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問(wèn)題3.1、易犯錯(cuò)誤......

供應(yīng)鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 蘇州：2026年06月08日

公司總經(jīng)理、主管供應(yīng)鏈及IT的副總裁、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、IT總監(jiān)、計(jì)劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)、同等職位及相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人課程大綱一 何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里1. 大數(shù)據(jù)并非是低成本可以運(yùn)作2. 大數(shù)據(jù)是企業(yè)行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但它到底在哪里3. 何謂云計(jì)算，如何利用AI優(yōu)勢(shì)把數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)起來(lái)4. 數(shù)據(jù)運(yùn)用，如何......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理 主講：王老師

經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求，倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。迫使企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，量身制定出適合自身特點(diǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流的戰(zhàn)略規(guī)劃，月度計(jì)劃與預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)與實(shí)績(jī)的綜合管理體系。通過(guò)采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，倉(cāng)......

AI時(shí)代下數(shù)智化物流新模式 主講：侯老師

務(wù)實(shí)、點(diǎn)睛，互動(dòng)性強(qiáng)，理論+實(shí)踐+案例互動(dòng)課程大綱第一講：數(shù)字化—新技術(shù)一、數(shù)字化的技術(shù)風(fēng)口1、大數(shù)據(jù)2、物聯(lián)網(wǎng)3、云計(jì)算4、區(qū)塊鏈5、人工智能三、2020數(shù)字化機(jī)遇1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)2、新基建3、數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)機(jī)遇4、企業(yè)數(shù)字化全景圖三、物流數(shù)智化歷程1、京東配送VS順豐VS郵政VS菜鳥(niǎo)2、極兔崛起秘密3、電......

數(shù)字化背景下供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控 主講：梁老師

一是，通過(guò)本講座，使參訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠充分了解和借鑒國(guó)際、國(guó)內(nèi)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商企業(yè)、銀行同業(yè)機(jī)構(gòu)在供應(yīng)鏈金融應(yīng)用方面之所長(zhǎng)，做到“知己知彼”，有效將金融科技手段應(yīng)用于自身，實(shí)現(xiàn)“思維創(chuàng)新”“模式創(chuàng)新”“科技創(chuàng)新”的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新......

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