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生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2026年07月10日
企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員課程收益:了解生產(chǎn)計劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計劃的主要計劃標(biāo)準(zhǔn)(途程計劃、負(fù)荷計劃)理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點控制、MRP)掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.......
PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2026年08月14日
課程講授65%,案例分析及互動研討30%,實操練習(xí)5%課程大綱第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計劃應(yīng)對策略》第一單元:卓越PMC能力素質(zhì)模型和計劃體系總體把握第1招:PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招:卓越PMC的五維度16項能力素質(zhì)模型1.針對客戶的要求2.針......
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC) 無錫:2026年07月21日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃相關(guān)人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程收益:1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系————————提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃—&md......
彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 蘇州:2026年05月30日
第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系2. 生產(chǎn)計劃的概要生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途、種類生產(chǎn)計劃應(yīng)包括的內(nèi)容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析※ 案例分享第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項要點1.生產(chǎn)負(fù)荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習(xí)2. 設(shè)備......
卓越職業(yè)人的工作方法 上海:2026年06月16日
知曉PDCA在工作中的運用方法能夠設(shè)定清晰、明確的工作目標(biāo)能結(jié)構(gòu)化溝通內(nèi)容,實現(xiàn)信息高效交流能與團隊成員有效配合、高效協(xié)作學(xué)會一種方法實現(xiàn)工作過程的跟進(jìn)知曉商務(wù)匯報流程,能夠找到匯報要點培訓(xùn)對象:希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)(Professional)的職場人士希望更好地管理自我的職場人士培訓(xùn)大綱:第一模塊:常見工作方法通用沙......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2026年08月13日
認(rèn)知內(nèi)部講師應(yīng)該扮演的角色,做好成為內(nèi)部講師的心理準(zhǔn)備內(nèi)部培訓(xùn)師通過演練和拍攝發(fā)覺自己個人表達(dá)技巧的不良習(xí)慣掌握有感染力的聲音、眼神、肢體語言展現(xiàn)技巧,并練習(xí)改善提升個人表達(dá)技巧學(xué)習(xí)如何組織課程內(nèi)容并撰寫課程教案,并實際演練了解教學(xué)輔助工具運用的注意事項AI 工具對講師的幫助與應(yīng)用掌握如何有效處理學(xué)員的發(fā)問及互動技巧培......
