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HR法務管理能力提升與風險防控 上海:2026年07月09日
人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊:澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同?√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊:縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
招聘面試技巧與培訓體系建設 南京:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京:2026年06月27日
企業文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業家批評員工執行力不足,員工埋怨企業家太不靠譜;上上下下難以達成共識,企業缺乏共同的語言傳遞系統,鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴,信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協同,全員客戶理念難以貫徹,內部客戶關系難以形成),這些問題需要通過文化建設建立共同的......
通關五術:從專業走向管理 廣州:2026年06月05日
世界首富比爾·蓋茨——軟件開發員出身;今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。企業管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身;后來杰克卻成為了通用電氣公司的總裁,而他獨特的領導風格也成為了許多企......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 上海:2026年07月10日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的困境:估不準(預算),落不下(任務),離不開(個人)華為銷售體系的發展歷程:從偶然到必然,從無序到有序,從個人到組織凡是從謀開始:營銷戰略承載公司戰略,牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤:CSPA+GMV看方向(含細分市場),機會點到訂貨定目標研......
