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抽樣檢驗與品質保證 蘇州:2026年07月13日
本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣,批量大些的產品可能要抽樣兩三百個,我們從來執行不了,因為公司人手不夠,ISO真是“礙手礙腳”?按照抽樣標準檢驗后,這批貨本應退貨,并且要求供應商填寫CAR,可是供應商根本不理睬我們。因為,供方是代現商、供方工廠在海外或供應商比我們還......
抽樣檢驗與品質保證實戰訓練 蘇州:2026年07月21日
了解抽樣的基本概念;通過OC曲線了解統計抽樣中的風險,學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;了解抽樣檢驗,全數檢驗的科學性,合理、經濟的實施檢驗,從而有效地幫助減低質量成本,減少人力資源的浪費,提高產品質量抽檢的有效性;掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實際要求的抽樣計......
抽樣檢驗方案設計與應用演練 上海:2026年08月05日
本課程主要是解決企業中抽樣檢驗的內容。經過培訓,學員將對抽樣檢驗的原理有一定了解,如產品抽樣的特征曲線(OC曲線)、統計抽樣中的風險。此外,學員可獲得經由應用適當工具所產生益處的理解,通過課程的學習,掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案。培訓特色:我們注重理論的同時,更是通過大量的實例講解和練習,使學員理解各種......
抽樣檢驗與品質保證 東莞:2026年07月30日
品質人員課程收益:了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1......
實戰型全能班組長訓練班 上海:2026年07月11日
第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學循環理論與核心)二、企業管理的三大任務三、企業管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術:管理就是借力(中國武術與管理解招)四、領導的三大標志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領導的聯系與區別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年07月31日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
