南京品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項(xiàng)目全周期高品質(zhì)管理實(shí)現(xiàn)路徑與打法 合肥：2026年07月25日

話題引入：高品質(zhì)產(chǎn)品&高質(zhì)量第一部分：規(guī)劃方案高品質(zhì)落地案例分析1、區(qū)位分析2、規(guī)劃推演3、客戶敏感點(diǎn)解析（立面、景觀）4、新規(guī)下產(chǎn)品價(jià)值分析第二部分：內(nèi)外部資源選擇與標(biāo)桿管控實(shí)招分享1.設(shè)計(jì)資源選擇的維度思考2.設(shè)計(jì)院的現(xiàn)狀和工作的基本規(guī)則3.設(shè)計(jì)的全鏈條參與節(jié)點(diǎn)，誰(shuí)在為產(chǎn)品做設(shè)計(jì)4.設(shè)計(jì)管理和研發(fā)的相同和不......

Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用 蘇州：2026年05月27日

1、讓學(xué)員充分學(xué)習(xí)Minitab操作以發(fā)現(xiàn)Minitab 功能，2、以品管應(yīng)用角度，透過(guò)實(shí)際案例講解與練習(xí)，學(xué)習(xí)運(yùn)用Minitab建立品管統(tǒng)計(jì)分析模塊，例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質(zhì)量?jī)?nèi)容、以管制圖進(jìn)行制程控制、以變異數(shù)分析、相關(guān)與回歸、DOE進(jìn)行質(zhì)量改善，最后以統(tǒng)計(jì)檢定、推定作為品管決策依據(jù)課程對(duì)象：工程師與工程、......

全面品質(zhì)管理（TQM） 蘇州：2026年05月28日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員課程收益1、理解品質(zhì)問(wèn)題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問(wèn)題的流程。2、掌握正確定義問(wèn)題的方法，真正做到“找到問(wèn)題，就等于問(wèn)題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問(wèn)題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2026年06月27日

一．QCC前期準(zhǔn)備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動(dòng)的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵(lì)員工二．QCC活動(dòng)過(guò)程1.主題選定1)選題來(lái)源2)價(jià)值評(píng)估3)確定緊急程度4)建立目標(biāo)5)界定范圍2.質(zhì)量問(wèn)題流程圖3.描述問(wèn)題4.實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)措施5.尋找和驗(yàn)證根源6.選擇永久糾正措施7.實(shí)施永久糾正措施......

有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 深圳：2026年07月10日

1、360度全景式法務(wù)案例參考，提供日常處理人力資源勞動(dòng)糾紛的參考模板。2、系統(tǒng)全面的勞動(dòng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，掌握我國(guó)勞動(dòng)保障法律的全局構(gòu)架與具體內(nèi)容。3、合法規(guī)避企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因不必要的勞動(dòng)爭(zhēng)議而造成的企業(yè)名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失。4、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理技巧，圓滿地解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。資格認(rèn)證：資格證書：（證書工本費(fèi)800元,不參......

SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 上海：2026年08月15日

1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......