南京戰略管控培訓公開課

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶：2026年07月10日

1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......

標桿房地產精裝產品品質提升與工程管理實操案例解析 深圳：2026年07月18日

1、房地產企業董事長、總經理、副總經理等領導層；2、設計部、工程部、營銷部、成本部等部門經理及業務骨干成員等課程大綱：一、住宅精裝修的現狀和前景分析1、現代精裝的發展歷程2、精裝住宅的現狀3、發展精裝的重要性和迫切性二、精裝工程現場施工前的準備工作與要點1、精裝專業提前介入建筑設計的趨勢2、設計階段精裝修工程專業人員提......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

一、產品開發管理面臨的問題及解決方案案例分析：王總的苦惱開發項目很多、但成功的卻不多項目經常延期不停的招人，但總還是缺人研發人員對考核抱怨很多……研討：貴公司面臨的產品開發管理問題研發管理能力提升系統解決方案樹立科學的研發觀念與意識（市場意識、流程意識、計劃意識、質量意識等）建立可操作的、有......