南京店長培訓公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 南京：2026年07月21日

打造八會店長1、不會政策落地：制度標準執(zhí)行力差2、不會目標分解：不會分解不會追蹤3、不會合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導：說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析：對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工：離職率高，不會凝聚團隊7、不會檢查工作：怕得罪人，無檢查溝通模板8、不會解決問題：遇到問題沒有思路與工具方法解決八......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 合肥：2026年07月11日

第一項修煉：終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標管理（MBO）思考：有了目標，還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經(jīng)麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設(shè)定的3大誤區(qū)目標的分解不是簡單的2=1+1目標不只是結(jié)果的考核更是管理工具目標管理......

高績效店長的店面運營管理 杭州：2026年05月29日

店長、儲備店長、店面老板課程亮點1.實戰(zhàn)講授如何進行店面運營2.全面解析店面引流品牌打造3.掌握業(yè)績倍增的客流量管理4.全方位教學高業(yè)績店面營銷5.精準找到店長的定位與角色認知課程大綱一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內(nèi)容：店......

金牌店長執(zhí)行力落地班 杭州：2026年06月11日

1項技術(shù)：2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù)：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；......

成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目經(jīng)理、項目主管、項目團隊成員、組織項目負責人課程大綱：項目聯(lián)合明確項目目的和目標統(tǒng)一項目成功的主要標準對項目目標達成統(tǒng)一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項目團隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完......

POP：結(jié)構(gòu)思維與表達 廣州：2026年08月14日

建認知，打基礎(chǔ)幫助學員從“解構(gòu)”與“建構(gòu)”兩個維度，通過概念、原則的理解及工具方法的練習，對結(jié)構(gòu)化思維和表達形成初步認知。導入：厘清表達、做事、思考三種能力之間的關(guān)系通過Minto的故事，幫助學員梳理三大軟技能之間的內(nèi)在邏輯。Part-1 核心三概念：深刻理解核心概念，奠......