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物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本管控及效益提升 南京:2026年08月08日
各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經理、副總經理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、項目經理及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。課程大綱一、疫情對物業(yè)管理企業(yè)成本的影響二、物業(yè)管理企業(yè)的成本誤區(qū)三、合理設計的成本改善1、行業(yè)案例解析2、成本改善籌劃3、重要知識點與實際運用:(1)決定物業(yè)企業(yè)成本水平的因素(2)合理設計改善成本的重要性(3......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
大數據時代的企業(yè)運營管理與數據分析模型課程【特價】 蘇州:2026年07月10日
模塊一:面向未來:大數據的世界1.洞見:大數據運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數據新的經驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數據4.商業(yè)模式進化需要大數據支持5.用大數據管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數據是工作持續(xù)改進的利器7.用數據說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現問題的利器,大數據分析模型1.大數據分析第一原則:不要預判實戰(zhàn)......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細化管理 杭州:2026年07月13日
成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一。現代企業(yè)的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續(xù)上漲,而產品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!企業(yè)對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州:2026年05月30日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)建立以計劃部門為中心的拉動式生產體系;2、幫助企業(yè)打造一個有系統(tǒng)認知的管理團隊。【崗位收益】1、掌握PO到MO業(yè)務流程梳理方法2、掌握多品少量的主計劃編制方法3、掌握物料計劃編制方法課程特色通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點,診斷問題,發(fā)揮優(yōu)勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2026年07月02日
第一講 標準化的價值與作業(yè)標準化1.企業(yè)標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
