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廠務制冷與空調設備安裝維修培訓 南京:2026年05月28日
采取人手一臺設備動手實踐、案例解析、、現場演示及互動研討相結合的培訓方式。小班授課(限10人)通過大量的實例做分析,講解學員實際應用問題;課程大綱一、理論知識部分1、熱工、流體力學及傳熱學基礎、電工基礎、電子技術基礎2、制冷原理與方法、熱泵原理3、單級蒸汽壓縮式制冷循環及其主要設備與輔助設備4、制冷劑、載冷劑、冷凍油5......
風電行業設備潤滑與油液監測技術培訓班 南京:2026年05月29日
風電企業安全生產和技術管理人員;風電機械潤滑、維修工程師和技師;風電企業油品采購及質檢人員;風機可靠性工程師及預知維修技術人員;潤滑劑行業專業人員、實驗室分析師、運行經理等。課程大綱風電潤滑管理理念與可靠性維護策略Lubrication management and reliability maintenanceStr......
TWI一線主管管理技能 南京:2026年06月04日
本課程包含四個方面的內容:工作關系、工作教導、工作改善、工作安全。TWI是國際上公認的訓練一線生產主管如何管理和教導工人的課程。早在1940-1945年間,美國已有600多家公司引進TWI,訓練人數超過一百七十萬;其中,86%的公司提升生產能力超過25%,100%公司的工人培訓時間縮短25%以上,55%的企業降低材料耗......
IE工業工程實務 南京:2026年06月24日
IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......
卓越HR教練領導力研修班 深圳:2026年06月05日
隨著管理責任加重,很多管理者還是依賴過去的經驗來管理團隊,當企業高層領導遭遇個人局限時,一些共性問題就會出現,并開始對組織產生不利影響,具體表現為:1.決策時,領導人親力親為、獨斷,缺乏下級真實反饋,沒有激發團隊共創。2.溝通時,高管說的多、聽的少,直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒,很難從業......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2026年06月01日
? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與,但每個模塊的側重會有所差異。課程大綱課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PA......
