南京精細化管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 蘇州：2026年06月11日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)相對《工程量清單計價規范》(2013版)主要修訂內容；3.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版......

現場精細化管理改善與提升高級研修班 蘇州：2026年06月25日

生產、運營、品質、倉儲物流、工藝技術、改善等部門管理人員，訂單實現流程所涉相關部門管理人員課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精細化管理的必要性2.1精細化管理概述2.1.1從規范化到精細化的必要性2.1.2精細化管理的重要邏輯2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三現”主......

設備精細化管理一5大必備技能培訓班 蘇州：2026年08月03日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱（一） 設備管理基礎篇1. 設備管理發展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2. 設備故障的生命曲線圖3. 設備管理統計常用4大指標計算方法講解OEE LTTR MTTR MTBF4......

現場精細化管理改善與提升—張文杰 蘇州：2026年08月14日

正確理解基層管理者的角色和承擔的責任；掌握現場常見的管理方法和工具。課程大綱：第一篇：精細化管理的必要性1.重新認識我們的企業企業經營的目的和承擔的責任百年企業的經營秘訣我們期望的現場是怎樣的？優秀的現場：整潔、安全、高效看看我們的現場2.精細化管理概述什么是精細化管理？精細化管理的必要性市場環境的逼迫確保核心競爭力的......

安全生產應急準備及響應 廣州：2026年06月11日

應急管理是在應對突發事件的過程中，為了預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的危害，基于對突發事件的原因、過程及后果進行分析，有效集成社會各方面的資源，對突發是事件進行有效預防、準備、響應和恢復的過程。培訓對象企業主管應急管理的副總、應急管理機構負責人、應急管理專職工作人員等。課程大綱一、EHS標準條文......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年05月26日

掌握評估溝通有效性的方法，減少無效的溝通，提升溝通效率；掌握保障溝通質量的程序和方法，減少誤解的發生；學會如何與人高效地達成共識，甚至說服固執的人；學會如何影響情緒化、不講理的人。培訓對象企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理......