南京需求管理培訓公開課

需求分析與需求管理 杭州：2026年06月26日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發：BP/SP、產品規劃、產品立項、產品開發、技術規劃、技......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

企業高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員【培訓形式】專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2026年07月11日

管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時，如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解，僅僅充當"信息傳遞者"的角色，這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題，采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購和庫存策略，從而保持企業運營的流暢......

制造業庫存優化與需求管理 上海：2026年05月29日

庫存控制是企業的重點也是難點！從供應鏈的下游到供應鏈的上游，需求的變化對供應鏈上的庫存產生較大的影響，庫存備多了占用較大的資金，甚至存在較大的呆滯風險。庫存備少了，時刻面臨著被客戶追交貨，時刻面臨著追供應商交貨，一不留神，停線了，公說公有理，婆說婆有理，沒有系統的檢查在庫存管理是否方法得當。庫存控制與企業生產排程及生產......

供應商質量管理（SQE） 上海：2026年07月23日

1、學習現代流行的供應商質量管理流程、系統。2、掌握如何跟供應商進行系統的、準確的信息傳遞和跟進，確保供應商提供產品和服務的質量。3、掌握并逐步實踐如何提升供應商的質量管理水平，確保戰略供應商質量的穩定，持續改進績效課程大綱第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分......

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導 上海：2026年06月04日

?理解什么是教練，以及教練的價值，激發管理者做教練的興趣與意愿?了解教練所應具備的思維和信念，使管理者正確樹立對教練的意識?提升四種教練能力和掌握典型的教練工具GROW培訓人員中高層管理者課程大綱第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管......