南京股權激勵培訓公開課

《股權設計與股權激勵實操落地》（第56期） 杭州：2026年05月30日

一、開放的力量（價值★★★★☆ 爆點88℃）解讀兩種不同的企業底層架構、機制與制度、現金流與利潤、加法思維與減法思維。學習用開放的、長遠的眼光去發展企業。精彩一覽：傳統企業的高管在離職創業時會從原公司帶走兩樣東西，一個是人才，一個是資源。高管離職創業，尤其是創始人分裂做同類型的公司是最危險的，比一個強大的對手可怕得多。......

股權激勵落地班 杭州：2026年07月26日

課前 專家診斷在學員報名后，咱們會針對不同行業安排專業咨詢顧問與學員電話溝通、診斷和企業調研，并根據企業類型和行業規模不同結合需求分析和分組，保證學員課前做好充足的學習準備課中 系統學習，方案制作與優化提升首先由何志聰老師系統講解股權知識，然后由陳勇老師實操分享，學員在咨詢顧問指導下親自設計股權激勵方案，通過專家點評再......

合伙人機制與股權激勵設計 杭州：2026年07月31日

第一部分 | 合伙人管理模式產生的基礎數字化時代的生產者、消費者、勞動者變化趨勢數字化時代組織的變革趨勢阿米巴組織的建立第二部分 | 合伙人管理模式的機制設計與合伙人管理相關的基本概念合伙人的類別與模式三類合伙人：核心合伙人、骨干合伙人和一般合伙人的區別五種合伙人模式業務合伙人跟投合伙人區域合伙人平臺合伙人經營合伙人第......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 上海：2026年06月05日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

卓越采購經理進修班 上海：2026年08月03日

day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采購供應管理人員的角色定位1. 管理者的職責與角色定位a) 角色轉變b) 管理者角色與作用2. 管理者與優秀員工的區別a) 定位誤區? 土皇帝? 民意代表? 自然人? 傳聲筒b) 定位分析? 管理者的職責? 杰出管理者的四種角色3. 現代企業面臨的競......

產品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

理解產品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分層、需求工程方法論；掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，突出用戶體驗需求，構建需求收集長效機制，形成高質量的客戶需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法，提高產品開發相關環節對需求理解......