南京成本管控培訓(xùn)公開課

物業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程的成本管控及效益提升 南京：2026年08月08日

一、疫情對(duì)物業(yè)管理企業(yè)成本的影響二、物業(yè)管理企業(yè)的成本誤區(qū)三、合理設(shè)計(jì)的成本改善1、行業(yè)案例解析2、成本改善籌劃3、重要知識(shí)點(diǎn)與實(shí)際運(yùn)用：（1）決定物業(yè)企業(yè)成本水平的因素（2）合理設(shè)計(jì)改善成本的重要性（3）合理設(shè)計(jì)改善成本的必要性（4）合理設(shè)計(jì)改善成本的可能性四、完善作業(yè)流程的成本改善1、行業(yè)案例解析2、成本改善籌劃3......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年06月04日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、一線主管及工程師等相關(guān)人員課程收益:轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉......

人力成本管控與薪酬設(shè)計(jì)全套解決方案班 蘇州：2026年06月05日

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。課程大綱第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成......

IPA公開課-利潤(rùn)的另類實(shí)現(xiàn), 揭秘企業(yè)成本管控核心要點(diǎn) 蘇州：2026年06月27日

1. 復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的成本管控挑戰(zhàn)與機(jī)遇2. 成本管理策略與實(shí)踐3. 成本分析與優(yōu)化實(shí)踐4. 財(cái)務(wù)視角的人力資源效能分析5. 人效提升與降本增效的誤區(qū)剖析......

徹底解決銷售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)與績(jī)效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 深圳：2026年06月27日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達(dá)成長(zhǎng)期激勵(lì)1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運(yùn)用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5． 研究企業(yè)文化、環(huán)境，研究當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個(gè)人各自發(fā)揮所長(zhǎng)的同時(shí)，又互相幫助配合，成為名副其實(shí)的 銷售 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單價(jià)值：如果我們的隊(duì)伍中有一個(gè)......

供應(yīng)鏈中的包裝管理 上海：2026年08月22日

包裝是個(gè)系統(tǒng)工程，直接影響到供應(yīng)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、裝卸、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、出口等。尤其在中國(guó)道路狀況不佳和卡車減震性能差的條件下，不當(dāng)?shù)谋就涟b和水土不服的海外包裝模式會(huì)帶來成本的急劇上升、運(yùn)輸破損、產(chǎn)品失效和嚴(yán)重的客戶投訴。包裝不僅僅是設(shè)計(jì)部門的事情，包裝的優(yōu)化需要采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、進(jìn)出口等各個(gè)部門和內(nèi)外......