南京企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學(xué)員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)管理人員。課程大綱：1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2，單體公司戰(zhàn)略的局限......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年05月29日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

厚德戰(zhàn)略定位 南京：2026年05月30日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：商業(yè)競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經(jīng)營第一問；3、企業(yè)家的經(jīng)營誤區(qū)與經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀實戰(zhàn)案例：東阿阿膠如何回歸主流，市值增長13倍中國電商行業(yè)的定位解讀......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南京：2026年05月30日

各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門管理人員;各類企業(yè)實控人、董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人等高管;各類科研機構(gòu)負責人;金融與投資機構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理及重要時政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計與數(shù)......

激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 深圳：2026年06月26日

第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪—任職資格4. 以績效付薪—績效管理案例解析：......

電氣安全管理 上海：2026年05月28日

缺乏電氣安全技能安全管理的現(xiàn)場，追求卓越的相關(guān)管理人員，維修人員，EHS相關(guān)人員。課程大綱1.電氣安全基本術(shù)語1.電氣設(shè)備2.電氣裝置3.電氣事故4.電擊5.電磁輻射6.安全技術(shù)措施7.安全電壓8.安全電路和裝置.2.電流對人體的傷害1.電擊2.電傷3.電磁場傷害電路介紹 電流的規(guī)則 電與人 人體阻力 電流對人體的影響......