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工業(yè)工程(IE)-生產(chǎn)現(xiàn)場應用 南京:2026年07月29日
1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動現(xiàn)場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經(jīng)濟原則4.時間研究與生產(chǎn)線平衡•時間研究的目的與方法•標準工時制訂&bu......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州:2026年06月05日
◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法。◆學員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)場管理者自測3. 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4. 從技術型人才到管理型人才......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州:2026年07月10日
生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)廠長、車間主任、等課程背景當前全球經(jīng)濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由&......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海:2026年05月30日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討:零事故 VS ......
TPM系統(tǒng)-設備點檢預防性維護與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京:2026年05月28日
一、設備預防維修的產(chǎn)生(現(xiàn)代制造對機器的依賴)1、設備管理概述設備管理的定義設備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時代設備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢2、設備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段:OEE信息化的管理實踐設備壽命周期LCC的理論設備前期管理的可靠性、可維護性二、 設備管理評價和關鍵流程1、各類故障處理流程分工細化流程、高......
OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州:2026年05月29日
1、從道到術:掌握OKR的作用原理和操作要點,從認識到運用;2、學練結合:把練習融入學習過程,邊學邊練,理論聯(lián)系實際;3、系統(tǒng)實戰(zhàn):從戰(zhàn)略路徑到目標定位,從戰(zhàn)略目標到績效管理;4、社群支持:專業(yè)的OKR和教練學習社群,支持訓后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵:二元結構和三駕馬車......
