南京經(jīng)銷商管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2026年07月10日

第一講：懂經(jīng)營、經(jīng)銷商的零售區(qū)域經(jīng)營規(guī)劃一、基業(yè)長青的門店業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃1、區(qū)域市場全景分析-全景分析的4個維度2、區(qū)域市場大盤分析1）如何做競爭調(diào)研2）如何做競品調(diào)研3、廠商共贏的目標(biāo)制定方法-目標(biāo)制定的4要素4、可持續(xù)的年度經(jīng)營規(guī)劃1) 年度經(jīng)營規(guī)劃的關(guān)鍵4要素2）年度增長的產(chǎn)品機(jī)會、渠道機(jī)會、人員機(jī)會5、區(qū)域零售作......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州：2026年07月10日

1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會面對意向經(jīng)銷商，通過引導(dǎo)式......

區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理 上海：2026年06月09日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員等培訓(xùn)大綱：第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍，態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓(xùn)練四、區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專業(yè)形象設(shè)計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......

區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理 上海：2026年08月22日

區(qū)域管理—工業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)與經(jīng)銷商管理1、得區(qū)域者得天下業(yè)品區(qū)域市場的開發(fā)流程市場調(diào)研的方式目標(biāo)客戶的定位與選擇約見與拜訪客戶的方法挖掘和創(chuàng)造客戶需求高效的客戶溝通策略2、工業(yè)品區(qū)域市場開發(fā)的四套策略“一套思路”出發(fā)“兩項特質(zhì)”武裝“三道防線&......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2026年06月17日

模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發(fā)展-始于自我認(rèn)知自我認(rèn)知與發(fā)展自畫像：自我角色認(rèn)知CPI理論-構(gòu)建正確的認(rèn)知視角認(rèn)知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進(jìn)......

最新<民法典>下的勞動合同管理 上海：2026年07月10日

1.從《民法典》的高度和視角，以降維的方式，幫助學(xué)員針對性地掌握勞動爭議中的法律法規(guī)要點2.帶領(lǐng)學(xué)員理順勞動合同管理各階段的內(nèi)在邏輯關(guān)系，幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動用工風(fēng)險的思維習(xí)慣3.提升學(xué)員實操能力，使其掌握有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險的實戰(zhàn)技能技巧4.使學(xué)員能夠在短期內(nèi)掌握勞動合同管理中情、理、法的綜合運用，提高其勞動合......