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采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州:2026年06月05日
企業(yè)高管、采購經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、采購工程師、采購成本核算人員(財務(wù)部職能人員)、SQE、研發(fā)設(shè)計部、工程技術(shù)部等相關(guān)人員課程內(nèi)容:討論主題:采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展※案例 采購成本的構(gòu)成分析一、供方產(chǎn)品的價格與成本1、供方產(chǎn)品價格分析1)供方產(chǎn)品價格常用的定價方法2、供方產(chǎn)品的成本分析:1)......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 蘇州:2026年06月17日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進(jìn)行分析(培訓(xùn)目標(biāo)——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......
采購成本控制及供應(yīng)商管理實務(wù)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月24日
1、了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢;2、學(xué)會制定采購策略,建立先進(jìn)的采購系統(tǒng);3、改善采購組織,優(yōu)化采購流程;4、學(xué)會降低采購成本的實戰(zhàn)技巧;5、掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧;6、掌握高效的采購談判技巧。課程對象:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理以及從事采購、物料、計劃、供應(yīng)、采購人員等。課程特色培訓(xùn)直接指向崗位,培訓(xùn)內(nèi)容與崗......
采購成本控制與降價技巧 蘇州:2026年06月26日
供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門管理人員課程大綱:討論主題采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講 采購管理的演變與發(fā)展案例 采購成本的構(gòu)成分析一.供方產(chǎn)品的價格與成本二.采購管理的演變與發(fā)展問題討論案例第二講 基于戰(zhàn)略思想的采購談判----采購成本控制的重要一步一個高明的談判者,即使在自己占盡優(yōu)勢的情......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年07月30日
一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關(guān)鍵密碼4.實戰(zhàn)工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......
高級DOE(實驗設(shè)計)研修 北京:2026年05月28日
第一講:試驗設(shè)計簡介1、 高科技時代的質(zhì)量挑戰(zhàn)2、 DOE(實驗設(shè)計)的巨大作用3、 DOE(實驗設(shè)計) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(實驗設(shè)計)、田口DOE(實驗設(shè)計)、謝寧DOE(實驗設(shè)計)4、 DOE(實驗設(shè)計)專業(yè)術(shù)語5、 DOE(實驗設(shè)計)試驗的基本步驟第二講:復(fù)習(xí)方差分析1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平2、 單因......
