南京生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 杭州：2026年08月22日

生產(chǎn)車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產(chǎn)車間管理，現(xiàn)場管理部的管理水平、督導(dǎo)技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。很多企業(yè)都很重視車間現(xiàn)場管理，但是總是受制于管理人員和員工的素質(zhì)而無法讓現(xiàn)場有效運(yùn)作，造成太多的不良品，太多的材料工時(shí)等的浪費(fèi)，在車間現(xiàn)場總是能看到有的人忙個不停，而有的......

生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù) 上海：2026年07月10日

本課程立足于制造型企業(yè)生產(chǎn)車間，結(jié)合中國企業(yè)的特點(diǎn)并借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的成功以驗(yàn)進(jìn)行針對性設(shè)置，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠獲得以下收益：1、 抓住車間管理的基礎(chǔ)工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；2、 明確車間管理的主要目標(biāo)和日常工作重點(diǎn)；3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質(zhì)和能力，并有意識強(qiáng)化和提升；4、 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，......

廠務(wù)制冷與空調(diào)設(shè)備安裝維修培訓(xùn) 南京：2026年05月28日

采取人手一臺設(shè)備動手實(shí)踐、案例解析、、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限10人）通過大量的實(shí)例做分析，講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問題；課程大綱一、理論知識部分1、熱工、流體力學(xué)及傳熱學(xué)基礎(chǔ)、電工基礎(chǔ)、電子技術(shù)基礎(chǔ)2、制冷原理與方法、熱泵原理3、單級蒸汽壓縮式制冷循環(huán)及其主要設(shè)備與輔助設(shè)備4、制冷劑、載冷劑、冷凍油5......

風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤滑與油液監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班 南京：2026年05月29日

碳達(dá)峰、碳中和是事關(guān)中華民族永續(xù)發(fā)展和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重大國家戰(zhàn)略決策。實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場硬仗，而風(fēng)電是實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的主力軍，我國的風(fēng)電市場正在迎來新的發(fā)展期，風(fēng)機(jī)設(shè)備維護(hù)顯得尤為重要。而今中國的風(fēng)電行業(yè)面臨著設(shè)備管理預(yù)見性差，不論是風(fēng)電機(jī)組的狀態(tài)判斷、維護(hù)計(jì)劃的制定、還是風(fēng)電備品備件的調(diào)配都缺乏科學(xué)性和前......

生產(chǎn)線平衡防錯法快速換模換線 北京：2026年05月28日

精益生產(chǎn)思維導(dǎo)入如何利用布局實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線均衡如何面向檢驗(yàn)的改善如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)如何進(jìn)行快速換型持續(xù)改善和執(zhí)行落地常用方法課程大綱：生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)縱向的工序（存儲，搬運(yùn)，加工，檢驗(yàn)，停滯）橫向的作業(yè)（生產(chǎn)主體的研究）線體平衡相關(guān)概念的定義和計(jì)算工序分解原則多人協(xié)同作業(yè)和人機(jī)作業(yè)分析線體平衡的改善方法（ECRS）線體平衡的幾何意......

QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳：2026年05月30日

品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、工程經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)巡查員、品質(zhì)管理人員及其他具有技術(shù)改善責(zé)任的相關(guān)人員及對此課題感興趣人士課程大綱：第一部分品質(zhì)工程師(QE)角色再認(rèn)知新品管時(shí)代QE面臨的挑戰(zhàn) 品質(zhì)管現(xiàn)發(fā)展及演進(jìn) 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能 品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能 品質(zhì)改善過程中的知識管理（KM）......